原計(jì)劃將近300家Kirkland’s門店更名為Bed Bath & Beyond（3B家居）的擴(kuò)張方案，近期出現(xiàn)明顯回撤。多位向該連鎖供貨的供應(yīng)商透露，實(shí)際完成轉(zhuǎn)換的門店將不足總數(shù)的一半，其中有人估計(jì)最低可能僅約40家；其余門店將繼續(xù)以Kirkland’s品牌運(yùn)營。該轉(zhuǎn)換計(jì)劃源于公司去年投資Brand House Collective（Kirkland’s母公司），并通過授權(quán)模式推動(dòng)3B家居）在2026年底前重返線下零售。隨后，CEOMarcus Lemonis宣布直接收購Brand House，由3B家居持有其門店資產(chǎn)，此舉被視為對(duì)此前“輕資產(chǎn)、不持有門店、不承擔(dān)庫存與薪酬”的戰(zhàn)略立場(chǎng)的一次重大轉(zhuǎn)向。最新變化則暗示戰(zhàn)略再次調(diào)整。