2010年，雅上篷房公司為了鼓勵(lì)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)全員參與管理，為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，總經(jīng)辦推出了TMP提案獎(jiǎng)制度。提案制度實(shí)施的幾年里，各個(gè)部門的員工積極參與，努力貢獻(xiàn)個(gè)人價(jià)值。截止目前，雅上篷房總經(jīng)辦已經(jīng)收到近百條工作改善提案，為企業(yè)創(chuàng)造了不少的經(jīng)濟(jì)效益，也為企業(yè)規(guī)范管理提供了許多良好建議，使員工們的積極性和主動性得到了較大限度地發(fā)揮。

從今年開始，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定加大TMP獎(jiǎng)勵(lì)的力度，在全公司范圍內(nèi)大力推行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面的管理創(chuàng)新。由此今年TMP提案獎(jiǎng)接連不斷，頻頻從公司行政部門傳出。比如較近一期的公司通欄中，就有兩項(xiàng)TMP提案獎(jiǎng)。其中一項(xiàng)的“尖頂篷優(yōu)化方案”，是PVC組長帶領(lǐng)著兩名組員優(yōu)化尖頂篷房的裁剪、焊接、折疊、存儲等多道生產(chǎn)工序，大大縮減了尖頂篷房加工時(shí)間，提升了運(yùn)營效率，改善企業(yè)經(jīng)營細(xì)節(jié)。另外一項(xiàng)也是由PVC組員提出的，改進(jìn)了門布拉鏈方案，提高門布的開合便捷性的同時(shí)，也提升了客戶的使用體驗(yàn)，符合企業(yè)的“一切以滿足客戶需求為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念。為此公司依據(jù)提案制度計(jì)發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金以資鼓勵(lì)。

TMP提案獎(jiǎng)制度充分體現(xiàn)了雅上全心全意依靠員工辦企業(yè)，尊重員工價(jià)值，滿足員工需求，促進(jìn)員工發(fā)展，引導(dǎo)、服務(wù)、激勵(lì)員工發(fā)揮聰明才智，培育員工，締造高效組織的決心。由此號召雅上全體員工，無論生產(chǎn)、銷售或是職能部門全力支持并推動雅上管理創(chuàng)新活動，提升企業(yè)競爭力，更好的為客戶創(chuàng)造價(jià)值。



相關(guān)建材詞條解釋：

員工

現(xiàn)代企業(yè)的員工跟以往比較有很大的不同，他們的素質(zhì)相對比較較高，知識性強(qiáng)。具有以下特點(diǎn)：

TMP

TMP（三甲氧芐氨（甲氧芐啶），英文名：Trimethoprim）