你如何看待“首富”頭銜？對于中國的民營企業(yè)家來說，如何更好地進(jìn)行財(cái)富積累？

李河君：這個(gè)頭銜不重要。我希望大家認(rèn)可漢能的事業(yè)。我覺得，中國民營企業(yè)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是“創(chuàng)始人+首席執(zhí)行官”的模式，漢能也是這樣。2011年，我隨當(dāng)時(shí)的國務(wù)院副總理王岐山參加中英經(jīng)濟(jì)對話，碰見一家超大國際銀行的首席執(zhí)行官。開始他是看不起我們的，但是談了20多分鐘后，他的態(tài)度就嚴(yán)肅起來了。我想，這是因?yàn)樗麄兊氖紫瘓?zhí)行官是職業(yè)經(jīng)理人，大多遵守規(guī)則、缺乏創(chuàng)新和勇氣。但中國的民營企業(yè)家都是經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)浪后成長起來的，而且永遠(yuǎn)在風(fēng)浪中前進(jìn)。

光伏產(chǎn)業(yè)近幾年挑戰(zhàn)很大，李河君談?wù)勑履茉垂镜念A(yù)期？

光伏產(chǎn)業(yè)近幾年挑戰(zhàn)很大，李河君談?wù)勑?a href="http://www.cqytjc.cn/huanbao/" target="_blank">能源公司的預(yù)期？李河君：2012年，德國的SMA收購了江蘇兆伏愛索新能源公司超過72%的股權(quán)。后者是中國最好的光伏逆變器廠家，光伏電池產(chǎn)生的太陽能直流電必須通過這個(gè)儀器才能轉(zhuǎn)......

現(xiàn)在有一些對漢能的質(zhì)疑，比如不愿在地方投資中拿出足夠的資金。你怎樣回應(yīng)？



李河君：我希望質(zhì)疑的人先了解真實(shí)的漢能。一個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，漢能會(huì)投入30%到40%的資本金，當(dāng)然我們希望當(dāng)?shù)卣軌驇椭鉀Q貸款，而土地政策則跟其他所有項(xiàng)目一樣。漢能都會(huì)根據(jù)合同進(jìn)行投入，但有些地方政府卻無法兌現(xiàn)承諾，所以漢能現(xiàn)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候，首先判斷地方政府的條件和能力。一些質(zhì)疑并非針對項(xiàng)目，而是針對這個(gè)行業(yè)。而其他企業(yè)的情況我不好評論，但漢能的發(fā)展中，最寶貴的就是從來沒有進(jìn)行利益輸送。

李河君談?wù)勅绾尾拍茉谶@次變革中占據(jù)有利地位？

你一直關(guān)注中國在新的能源革命中的角色，如何才能在這次變革中占據(jù)有利地位？李河君：中國的經(jīng)濟(jì)體制決定了中國模式比較容易和新能源革命相銜接。2012年中國的光伏產(chǎn)業(yè)爆發(fā)危機(jī)，很多人聚焦在政府和市場的關(guān)系上。有......