樂豪斯——做家裝行業(yè)的宜家

“如果你上百度百科，你會發(fā)現(xiàn)F2C概念的定義即來源于樂豪斯，這還是2006年的事。”樂豪斯周總在談到F2C的時候滿臉的笑容，“在國內(nèi)市場，大家都在提F2C，但真正做到的卻寥寥無幾，也許只有樂豪斯一家是真正將F2C落到實處的，而且所有的產(chǎn)品都是樂豪斯自有品牌。”

對于裝飾公司來說，整裝模式是未來的發(fā)展趨勢，目前裝飾市場上大多是基裝+主材，樂豪斯已經(jīng)做到了全屋定制，活動+軟裝家具，包括廚房電器，以及與海爾合作開發(fā)智能家居系統(tǒng)，完全做到了一站式拎包入住，這一切樂豪斯在2010年就開始嘗試，真正做到讓客戶省心放心。

酷家樂黃曉煌:裝修業(yè)主也需要好的用戶體驗

文章簡介：酷家樂黃曉煌:裝修業(yè)主也需要好的用戶體驗3D云設(shè)計并不僅僅是一個設(shè)計軟件，更僅僅只能在線設(shè)計和出圖，它能讓家裝變得像玩游戲一樣輕松有 趣，在酷家樂董事長黃曉煌訪談中，他對技術(shù)的專注和開放的心態(tài)讓記者印象深刻，這個以改變世界為愿景的創(chuàng)業(yè)者，正在做著想要做和將要做的事。初心源于熱愛 創(chuàng)新改變世界最初做3D云設(shè)計是因為對技術(shù)的熱愛，恰好與幾位同學(xué)與美國合作研究一些類似高性能計算圖形圖像的技術(shù)，......

其實F2C，宜家早已經(jīng)開始做了，包括迪卡儂、無印良品、Zara等無不如此，在跨行業(yè)F2C早已不是個新鮮的概念，他的優(yōu)勢就是沒有中間環(huán)節(jié)、性價比特別高。

像樂豪斯的自有品牌，大多數(shù)是與品牌建材同出于一個生產(chǎn)制造商，比如地板，是大自然的代工廠生產(chǎn)的，瓷磚與諾貝爾是一個工廠的，大家出廠價差不多，但是樂豪斯是直接面向市場，而其他公司卻要經(jīng)過渠道、裝飾公司等才流通到市場，這經(jīng)過層層加價，價格就特別的高，顯然樂豪斯的品牌產(chǎn)品極具價格優(yōu)勢。

特別是在所見即所得方面，樂豪斯是完全落地的，樂豪斯的產(chǎn)品系統(tǒng)是一個封閉的系統(tǒng)，所有的產(chǎn)品在樂豪斯都能所見即所得，市場上很多的F2C模式是與工廠或代理商合作的，相當(dāng)一部分主材產(chǎn)品是開放的，因為是他人的產(chǎn)品，所以在所見即所得方面就不那么完善。

周總介紹說，近期，樂豪斯已經(jīng)與上海、天津、濟南、大連、石家莊、太原、宜昌、萊州、晉城等20多個城市或區(qū)域龍頭裝企簽約合作，樂豪斯的模式完全得到他們的認(rèn)可，滿足了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，預(yù)計到年底將有10多家完成日常運營。



樂豪斯不是一家裝飾企業(yè)，他是一家供應(yīng)鏈+軟件的公司，為加盟商提供基裝、主材、家居、軟裝和家電的一站式供應(yīng)，通過erp和云設(shè)計以及網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)，提供前端營銷工具和渠道服務(wù)以及后端供應(yīng)鏈整合。

“在強化后端供應(yīng)鏈整合的基礎(chǔ)上，加大前端營銷系統(tǒng)的落地，我們與天貓合作，并建立獨立的全網(wǎng)營銷系統(tǒng)，加大流量對加盟商的支持，助力加盟商年產(chǎn)值突破1個億。”周總說，“除了系統(tǒng)建設(shè)和供應(yīng)鏈方面，樂豪斯還將提供組織優(yōu)化、人才招聘、系統(tǒng)培訓(xùn)等服務(wù)，幫助提升經(jīng)營管理能力。目前，針對每一個大區(qū)，樂豪斯都專人負(fù)責(zé)，對于每一家加盟商，樂豪斯都定期委派營輔人員到店實操支持，現(xiàn)在樂豪斯每個月都會開展為期一周的專項培訓(xùn)。”

愛家邦林湘懷：愛家邦的免費裝修商業(yè)模式創(chuàng)新

文章簡介：愛家邦林湘懷：愛家邦的免費裝修商業(yè)模式創(chuàng)新從事傳統(tǒng)家裝行業(yè)20余載，林湘懷先生從最基層的職員做起，走到現(xiàn)在中山東莞建筑裝飾協(xié)會會長、蜀 邦實業(yè)投資有限公司董事長的成就。而在9月11號中國家裝領(lǐng)袖峰會即將開幕之際，記者對林先生進行了一次專訪，而這一次，他的身份是愛家邦信息科技創(chuàng)始人 兼總裁。用他自己的話來說：我很早就在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)家裝，已經(jīng)花了近兩年的時間去摸索。此次的商業(yè)模式策劃了很久，即......

對于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)起云涌，周總說，當(dāng)前家裝行業(yè)主要分為兩類，一類是互聯(lián)網(wǎng)平臺，即互聯(lián)網(wǎng)+家裝，他們價值鏈短，價值和效率很高，而另外一種是家裝+互聯(lián)網(wǎng)，則對于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用比較少，作用有限，其實不管是傳統(tǒng)家裝+互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng)+家裝，互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具、一種渠道和一種思維，我們要做的就是利用互聯(lián)網(wǎng)做好口碑、做好效率以提升核心競爭力。

從2006年到今天，樂豪斯的F2C系統(tǒng)已經(jīng)走過了10年的發(fā)展歷程，經(jīng)過10年的整合已經(jīng)逐步成熟，也得到了市場的認(rèn)可。10年來，樂豪斯一直是自有資金的投入，雖然不斷得到市場認(rèn)可，系統(tǒng)不斷升級，現(xiàn)在已經(jīng)走到了互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)該采用互聯(lián)網(wǎng)的思維來加快樂豪斯的發(fā)展，目前，樂豪斯已經(jīng)開始整合上下游的產(chǎn)業(yè)資源加入到樂豪斯系統(tǒng)中來，這樣有效推動樂豪斯在產(chǎn)品、軟件、服務(wù)等方面的快速發(fā)展。