過去一年，上游產業(yè)萎縮，“互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊，原創(chuàng)設計崛起，整個家居行業(yè)迎來大轉型的關鍵時刻。尤其北京的家居市場，適逢京津冀一體化和一帶一路帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，未來發(fā)展將向何處去？2016年的北京家居產業(yè)形態(tài)將發(fā)生哪些變化？理念和設計上的創(chuàng)新動力在哪里？電商將多大程度地影響未來的家居消費領域？對此，本期新華有約特別邀請到北京家居行業(yè)協(xié)會常務副會長兼秘書長劉晨，就上述問題及對未來家居產業(yè)的發(fā)展趨勢做一次深度解讀。
回顧2015年的家居行業(yè)發(fā)展，劉晨認為，無論北京，還是全國，總體來看，發(fā)展速度還是有，但比以往要放緩；規(guī)模也還是在，但2015年明顯出現(xiàn)明顯了質量機構上的調整。綜合來講，具體體現(xiàn)在幾大方面：
第一，整個行業(yè)變理性了，以前都是哪個點熱，大家都去撲哪個點，恨不得所有人都去做同一類產品。去年開始，大家都意識到，要做自己熟悉的事，各有專攻。
第二，企業(yè)心態(tài)好了，由于近年來的發(fā)展出現(xiàn)供大于求的趨勢，開始理性地去爭取市場份額；
第三，行業(yè)跟消費有一定的呼應度，家居是大額慢速消費品，生產的產品需要與這一特征相吻合，消費者對產品的使用壽命、保鮮度有很高要求。在大額慢速消費品面前，不再是單純以價格為消費取向，而要以價值為取向。而這一價值序列應該包括品牌、設計、文化、品質、服務、保障、感受等等的產品附加值。
去年，中央提出的“供給側改革”、“京津冀一體化”協(xié)同發(fā)展，對家居行業(yè)來說意義重大。此舉帶來全新的時代機遇，將給國內家居建材企業(yè)的改革提供新思路。劉晨向記者表示，未來，區(qū)域一體化的背景下，誰也離不開誰，意味著必須要相互協(xié)調——發(fā)展的協(xié)調，環(huán)境的協(xié)調，大區(qū)域的均衡配合。“對我們的行業(yè)來說，不管你愿不愿意，時間表已經(jīng)出來了，家具建材的制造，包括部分的低端流通，可能都要周邊外遷，甚至有些已經(jīng)在啟動了。
”談到北京家居廠外遷，劉晨認為對行業(yè)而言是好事，“對北京的首都功能詮釋準確定位，對河北、天津的經(jīng)濟結構和經(jīng)濟質量有所帶動，并且對京津冀區(qū)域的環(huán)境的協(xié)作進行‘一盤棋’式的統(tǒng)籌。長遠來看，惠民、利企，助政。”
對于家居產品的品質，劉晨有一套理論，消費者花了幾百萬以上買一套房子，不愿意在家居品上遷就質量，所謂“好馬需配好鞍”。“裝修一次房子太麻煩太辛苦，消費者恨不得一輩子只裝一次，不希望來回返工，因而對產品的使用周期、結構設計、陳列布局等都有極高的要求。”他倡導企業(yè)敢于生產唯美的東西，敢于制造溢價，而不是只迎合市場的價格需求，打造一些低質低價產品。他表示，盡管看到一些喜人的變化，國內許多原創(chuàng)設計力量正在崛起，但家居行業(yè)的技術師、手藝人長期以來得不到社會價值的正確回饋和認可，希望能在未來有所改變，“手工制品以它細致的操作和雕琢，帶給消費者的是工匠的體溫和情感，這屬于商品的精神價值范疇。”
互聯(lián)網(wǎng)+建材行業(yè)線上線下同步運營，翻開線上線下同步運營新篇章
互聯(lián)網(wǎng)+建材行業(yè)線上線下同步運營，翻開線上線下同步運營新篇章洗牌是為打出下一手好牌，跌倒是為了更好地站起!2015，對于家居行業(yè)僅僅只是成長的一 個片段，2016，一個個昂揚的群體將利用互聯(lián)網(wǎng)+的模式，支撐起整個行業(yè)的脊梁，翻開線上線下同步運營新篇章。2015年各地相繼出臺措施活躍房地產市 場，家居建材商們再一次看到了商機。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)+時代進入迅猛發(fā)展的階段，以往很多傳統(tǒng)行業(yè)也紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)......回顧2015年的家居行業(yè)發(fā)展，劉晨認為，無論北京，還是全國，總體來看，發(fā)展速度還是有，但比以往要放緩；規(guī)模也還是在，但2015年明顯出現(xiàn)明顯了質量機構上的調整。綜合來講，具體體現(xiàn)在幾大方面：
第一，整個行業(yè)變理性了，以前都是哪個點熱，大家都去撲哪個點，恨不得所有人都去做同一類產品。去年開始，大家都意識到，要做自己熟悉的事，各有專攻。
第二，企業(yè)心態(tài)好了，由于近年來的發(fā)展出現(xiàn)供大于求的趨勢，開始理性地去爭取市場份額；
第三，行業(yè)跟消費有一定的呼應度，家居是大額慢速消費品，生產的產品需要與這一特征相吻合，消費者對產品的使用壽命、保鮮度有很高要求。在大額慢速消費品面前，不再是單純以價格為消費取向，而要以價值為取向。而這一價值序列應該包括品牌、設計、文化、品質、服務、保障、感受等等的產品附加值。
去年，中央提出的“供給側改革”、“京津冀一體化”協(xié)同發(fā)展，對家居行業(yè)來說意義重大。此舉帶來全新的時代機遇，將給國內家居建材企業(yè)的改革提供新思路。劉晨向記者表示，未來，區(qū)域一體化的背景下，誰也離不開誰，意味著必須要相互協(xié)調——發(fā)展的協(xié)調，環(huán)境的協(xié)調，大區(qū)域的均衡配合。“對我們的行業(yè)來說，不管你愿不愿意，時間表已經(jīng)出來了，家具建材的制造，包括部分的低端流通，可能都要周邊外遷，甚至有些已經(jīng)在啟動了。
”談到北京家居廠外遷，劉晨認為對行業(yè)而言是好事，“對北京的首都功能詮釋準確定位，對河北、天津的經(jīng)濟結構和經(jīng)濟質量有所帶動，并且對京津冀區(qū)域的環(huán)境的協(xié)作進行‘一盤棋’式的統(tǒng)籌。長遠來看，惠民、利企，助政。”
家居一體化進程明顯，巨頭紛紛進入大家居領域的入口
未來誰能帶領中國的家居建材行業(yè)走向未來，尚不得而知，但巨頭們已經(jīng)紛紛涉水。阿里投資了家裝E站，還孵化了淘寶極有家；百度投資了齊家網(wǎng)；騰訊投資了美 家?guī)停痪〇|和紫薯家裝進行合作他們已經(jīng)向大家居領域發(fā)力?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝成為家居建材市場常態(tài)，家裝O2O企業(yè)如何將家裝利潤最大化互聯(lián)網(wǎng)家裝成為家居建材市 場常態(tài)，家裝O2O企業(yè)如何將家裝利潤最大化目前，互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展使得其在傳統(tǒng)家居建材領域的運用愈......對于家居產品的品質，劉晨有一套理論，消費者花了幾百萬以上買一套房子，不愿意在家居品上遷就質量，所謂“好馬需配好鞍”。“裝修一次房子太麻煩太辛苦，消費者恨不得一輩子只裝一次，不希望來回返工，因而對產品的使用周期、結構設計、陳列布局等都有極高的要求。”他倡導企業(yè)敢于生產唯美的東西，敢于制造溢價，而不是只迎合市場的價格需求，打造一些低質低價產品。他表示，盡管看到一些喜人的變化，國內許多原創(chuàng)設計力量正在崛起，但家居行業(yè)的技術師、手藝人長期以來得不到社會價值的正確回饋和認可，希望能在未來有所改變，“手工制品以它細致的操作和雕琢，帶給消費者的是工匠的體溫和情感，這屬于商品的精神價值范疇。”
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