多家房企組織架構(gòu)深度調(diào)整，推動管理扁平化應(yīng)對市場挑戰(zhàn)

今年上半年，華潤置地、招商蛇口、中國金茂、保利發(fā)展等多家頭部房企密集調(diào)整組織架構(gòu)，核心方向為“弱化大區(qū)、強化總部與城市公司直管”，推動管理扁平化。華潤置地取消大區(qū)住宅開發(fā)核心職能（投資、營銷等），權(quán)限收歸總部或下沉城市公司；招商蛇口取消華東、華南等五大區(qū)域公司，由總部直管城市公司；中國金茂取消五大區(qū)域公司，重組為14個城市公司及6個事業(yè)部；保利發(fā)展合并江蘇、浙江等區(qū)域公司。克而瑞報告指出，此輪調(diào)整較以往“更徹底”，旨在應(yīng)對市場下行壓力，通過縮短決策鏈條、優(yōu)化資源配置實現(xiàn)降本增效。

2025上半年中國商業(yè)地產(chǎn)租金環(huán)比下跌0.35%

2025上半年中國商業(yè)地產(chǎn)租金環(huán)比下跌0.35%據(jù)全國15個重點城市主要商業(yè)街商鋪樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)，2025上半年，百街商鋪平均租金為24.16元/平方米/天，環(huán)比下跌0.35%，跌幅較2024下半年收窄0.16個百分點。據(jù)全國15個重點城市典型購物中心商鋪租賃樣本的調(diào)查數(shù)據(jù)，2025上半年，百MALL商鋪平均租金為27.05元/平方米/天，環(huán)比下...