家居建材企業(yè)要線上線下相互結(jié)合，定位發(fā)展思路

由于網(wǎng)絡(luò)時代的到來，家居行業(yè)在渠道拓展方面也毫不示弱，但是由于家居建材類產(chǎn)品的特殊性，如個性化定制與服務(wù)色彩濃厚，使其不同于標(biāo)準(zhǔn)品的電商服務(wù)。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2010年，家居建材行業(yè)家居電商銷售額為228億元，占總金額2.9%，2011年總銷售額為282億元，占4%左右，2012年電商銷售額達(dá)700億元的規(guī)模。由此可見，電商市場前途無量，但選取自建還是合作模式尤為重要，知名企業(yè)可以自建網(wǎng)店，中小企業(yè)可以尋找天貓、京東等指定合作電商或?qū)で笃渌母飯F(tuán)購模式。

對于家居行業(yè)的電子商務(wù)模式，在針對其產(chǎn)品自身特點時，不能完全解決行業(yè)產(chǎn)品價值的售后服務(wù)體系，所以線上、線下的搭配式經(jīng)營成為了行業(yè)發(fā)展的焦點。雖說 許多綜合類電商都將家居頻道搬上頻道，但是O2O的模式并沒有真正大而全地走向消費者的生活，電商改革營銷模式依舊在持續(xù)進(jìn)行。企業(yè)要通過自身情況予以定奪，線上線下相互結(jié)合，定位發(fā)展思路很關(guān)鍵。

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