網(wǎng)購(gòu)對(duì)傳統(tǒng)家居實(shí)體門(mén)店沖擊加速

以京東為代表的電商在2012年頻頻發(fā)動(dòng)價(jià)格大戰(zhàn)，行為背后的邏輯是通過(guò)價(jià)格大戰(zhàn)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，從而提升對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力和利潤(rùn)率，與此同時(shí)在內(nèi)部管理上更好地控制成本，做好服務(wù)與用戶體驗(yàn)，以期早日實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

2012年，電商對(duì)傳統(tǒng)線下零售的銷(xiāo)售分流和盈利沖擊已日趨明顯。隨著電商銷(xiāo)售占比提升和C2B模式的成熟，以國(guó)美、蘇寧為代表的家電零售巨頭必然面臨巨大沖擊，這也使得業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑的它們正在積極轉(zhuǎn)型。建材之家家居城，打造家居建材營(yíng)銷(xiāo)的另一片天

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