采筑創(chuàng)始合伙人總經(jīng)理都軍：“拆產(chǎn)品”獨角獸思維
企業(yè)要建立產(chǎn)品的護城河，把大產(chǎn)品拆成一個在行業(yè)中全球范圍內(nèi)都沒有競爭對手的小產(chǎn)品?，F(xiàn)在整個行業(yè)突出的是去品牌化，客戶要的是功能，要的是獨一無二的內(nèi)容體驗、解決方案，而不是品牌。當(dāng)企業(yè)把所有一切放到一起的時候，即強調(diào)所謂的“全”，那么它的價值將難以被客戶看到。企業(yè)要擅長從大而全的產(chǎn)品清單找到獨一無二的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品就屬于獨角獸產(chǎn)品。
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