名匠裝飾材料配送中心總經(jīng)理張祖木:尋求競爭成熟度有限的機會品類進行合作
對于家裝公司供應(yīng)鏈的整合,有以下幾點思考:第一降本增效,運營數(shù)字化管理手段;第二降維,尋求競爭成熟度有限的機會品類進行合作;第三做減法,聚焦品牌、產(chǎn)品,減少SKU;第四做加法,以半包為基礎(chǔ)做加法;第五構(gòu)建良好的利益鏈,實現(xiàn)合作共贏。
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