名匠裝飾材料配送中心總經(jīng)理張祖木：尋求競爭成熟度有限的機會品類進行合作
對于家裝公司供應(yīng)鏈的整合，有以下幾點思考：第一降本增效，運營數(shù)字化管理手段；第二降維，尋求競爭成熟度有限的機會品類進行合作；第三做減法，聚焦品牌、產(chǎn)品，減少SKU；第四做加法，以半包為基礎(chǔ)做加法；第五構(gòu)建良好的利益鏈，實現(xiàn)合作共贏。
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