存量時代,終端建材家居賣場能夠活下來的,一定是賦能型、運(yùn)營型、服務(wù)型的新賣場。首先要從鋪位出租變成價值賦能,商戶現(xiàn)在缺的不是鋪位,而是缺流量、缺方法、缺轉(zhuǎn)化,賣場要做商戶的后盾,幫商戶引流、拓客,做運(yùn)營的幫扶工作,商戶活得好,賣場才能活得久;其次要從被動管理就主動經(jīng)營,行業(yè)越下行,越考驗運(yùn)營能力,賣場的運(yùn)營團(tuán)隊不能坐等問題發(fā)生,必須主動巡場,主動調(diào)研,主動發(fā)現(xiàn)痛點,主動解決問題,行情越難,運(yùn)營團(tuán)隊越要有自動自發(fā)、深度服務(wù)、精細(xì)化運(yùn)營。存量時代終端建材家居賣場不是靠房子活下來,而是靠服務(wù)能力、運(yùn)營能力、賦能能力活下來。











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