如今買建材也可進超市了
隨著好美家、九百家居、百安居等建材超市相續(xù)開業(yè)，市民發(fā)現(xiàn)，如今買建材 也可進超市了。中國的建材超市基本上是歐美建材超市的翻版和改進。在歐美建材 超市已有20多年歷史。當今北美最大的’家居貨棧’就有近千家連鎖店，均以統(tǒng)一 采 購、統(tǒng)一營銷、天天平價、一站購齊為經營特色。 一家建材超市往往有上萬種商品，小到釘子大到’大廚房’等裝飾建材無所不 包 。
所有商品全部明碼實價，并公開承諾，價格較低，東方家園承諾，7日內消費者 如發(fā)現(xiàn)成都地區(qū)同品牌、同質量的商品價格低于’東方家園’，不僅退還顧客多付 的 部分，并且給予差價10％作為獎勵。 建材市場發(fā)展新理念 建立倉儲式超市 目前的建材市場仍是傳統(tǒng)的批發(fā)為主的大市場。這類市場由于實行攤位租賃制 ，因而對攤位經營者的進貨方式，進貨渠道較少規(guī)劃，從進貨到具體銷售行為都很 難進行統(tǒng)一規(guī)范管理。同時由于進貨渠道各異，中間環(huán)節(jié)較多，必然影響到其商業(yè) 成本。生產企業(yè)為了建立自己的銷售網絡，也不得不將過多的精力和時間放到產品 的流通環(huán)節(jié)，從而使間接費用與流通成本居高不下，產品缺乏競爭力。 建材超市從1995年在我國天津出現(xiàn)，到目前已有十多家。采取國際建材超市管 理模式，以連鎖配送為核心，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，以規(guī)?；洜I降低 中間成本，為消費者創(chuàng)造更大的利潤空間。從裝飾裝修到送貨、存包、加工等實行 全程服務。 專家們認為，與裝飾材料商廈不同的是，倉儲式超市采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一經營 ，將廠家的銷售風險轉嫁于超市自身，從而實現(xiàn)超市與廠家的利益共享。這種新的 商業(yè)模式，無論是對廠家的生產銷售調控，還是一般老百姓的消費購物，均顯出更 為合理的優(yōu)勢。 |
