近幾年，大型家居賣場急劇擴張給眾多衣柜工廠帶來了極大的負擔，再加上租金過高、員工工資上漲、銷售下滑等一系列問題的出現(xiàn)，使部分衣柜工廠在終端賣場中賺不到什么利潤。迫于壓力，渠道多元化發(fā)展成衣柜工廠必由之路。
直營旗艦店、工廠團購興起
根據(jù)市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不少衣柜品牌已逐步撤出終端賣場，但是，受終端賣場撤場后很難再次進場的潛規(guī)則約束，為了未來的發(fā)展，一些工廠還是在賣場中保留了部分店面。不過，在這樣一種局面下，不少衣柜工廠在渠道營銷方面也變得更加多元化，直營旗艦店、工廠團購等新型的營銷渠道開始逐漸走熱。dianmeichugui|dianmeiyigui衣柜加盟
轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺 電商走熱
同時，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應用，以及電子商務、網(wǎng)絡營銷模式的飛速崛起，傳統(tǒng)的營銷模式已無法滿足消費者現(xiàn)代化生活節(jié)奏的需求。因此，為了應對市場變化，降低銷售成本，部分衣柜工廠開始嘗試將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上。但是，很多衣柜工廠對網(wǎng)絡營銷的認識還存在著諸多誤區(qū)，而這些誤區(qū)正阻礙著衣柜工廠今天的發(fā)展。
三四級縣鎮(zhèn)市場成發(fā)力點
近年來，在沿海許多產(chǎn)業(yè)不斷向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的助力下，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的衣柜消費也正在呈現(xiàn)上升的勢頭，不光是中部地區(qū)如此，一些西部地區(qū)省會城市的衣柜消費也開始興起。在目前一二線市場慘烈的競爭中，衣柜工廠把目光轉(zhuǎn)向到了三四線縣鎮(zhèn)市場。
2014年，是我國“十二五”改革繼續(xù)深化的關鍵之年，也是中國衣柜行業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級的起點。隨著新一年的到來，在單一渠道已經(jīng)難以滿足市場競爭需求的背景下，渠道建設向多元化方向發(fā)展成必然。



相關建材詞條解釋：

工廠

最初的工廠(例如在1771年建于英國殖民地的工廠)并沒有大型的自動化機器。那時的工廠純粹是讓一大群從事手工業(yè)(如紡織業(yè))的工人聚集起來，一起進行生產(chǎn)。這種做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。1840年前后的英國，以機器生產(chǎn)為主的工廠基本上取代了手工工廠。直到蒸汽機和自動織布機等機械發(fā)明后，開始出現(xiàn)以機器生產(chǎn)的工廠。機械和可替換的零件使生產(chǎn)較有效率和減少廢物。美國福特公司創(chuàng)始者亨利輠祹，在20世紀初創(chuàng)立了量產(chǎn)模式（生產(chǎn)流水線）。使工廠的發(fā)展又向前邁進了一步。這種模式的特點是每組工人只負責某產(chǎn)品生產(chǎn)的一項工序。它大大地減低了生產(chǎn)成本，且為后來的消費時代奠下了基礎。踏入20世紀中后期，兩項新的技術為工廠的發(fā)展提供了新的出路。它們都在日本首先發(fā)揚光大起來：一是利用統(tǒng)計原理及方法來達致產(chǎn)品的品質(zhì)管理。該技術進一步提高了生產(chǎn)的成本效率以及產(chǎn)品的質(zhì)素。另一項是機器人的廣泛使用。電腦控制的機械能快捷且準確地執(zhí)行一些簡單的工序，有效減低人為錯誤帶來的影響。不少人認為未來的工廠將擁有無人作業(yè)、高速樣板制作、納米科技以至零重力設施。

賣場

百貨賣場1、大型超市。如：家樂福，易初蓮花，沃爾瑪，樂購，大潤發(fā)，三江等。這種賣場的特點是占地面積大，地理位置比較靠近中心城區(qū)，產(chǎn)品品種以快速消費品和日用品為主，產(chǎn)品價格相對大眾化，面向的消費對象是普通的市民。2、百貨商場：如：玖光百貨，王府井百貨，金鷹購物中心等。這種賣場一般都設在繁華地帶，地理緊靠中心城區(qū)，主要產(chǎn)品以中高檔耐用消費品（服裝，首飾珠寶，化妝品等），產(chǎn)品價格較高，針對的是一些有消費能力的市民。專業(yè)賣場1、家居賣場（如，宜家家居）2、建材賣場（如，建配龍）3、運動品賣場（如，迪卡儂）等等。賣場和購物中心而相對應的，很多商場也引入了自由選購的形式，將相當大一部分面積作為超市，俗稱“商超”。