2016年5月8日，是激動人心的時刻。上海耀盾裝飾材料有限公司昆明工廠落成典禮及戰(zhàn)略客戶交流會在美麗的春城春天溫泉SPA會館，在花香洋溢的花海中盛大召開。參加盛會的是來自全國各地的耀盾公司的得獎合作伙伴，項目合作伙伴，戰(zhàn)略合作伙伴及合作伙伴，協(xié)會的馬金秘書長等。
整個會議在井然有序且歡樂祥和的氣氛中進行。上午是耀盾公司張總結合行業(yè)特性與大家分享了“企業(yè)財務管控的三大痛點和如何正確看待應收款及催收技巧”兩大主題，分享會以形象生動的PPT講解，有獎問答的形式開展的，令與會人員茅塞頓開，受益匪淺。亦讓大家明白了“銷售管理決定企業(yè)大小，財務管控決定企業(yè)生死”的道理，這與張總的發(fā)心達到了完美的契合：行業(yè)良性競爭，企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)的三大痛點：有收入，沒利潤；有利潤，沒現(xiàn)金；有投資，沒回報。行業(yè)的惡性競爭讓從業(yè)人士往往破釜沉舟，為了爭奪一個客戶或一個項目不計后果地壓低價格，結果是微利或沒有利潤甚至虧損，還累積了大量的應收帳款或壞帳，較后是苦不堪言。整個分享既專業(yè)亦通俗，希望為行業(yè)的發(fā)展盡一點綿薄之力。 接著是公司廠長李成輝先生對公司核心產品進行詳細介紹以及產品應用技術的實戰(zhàn)講解，并進行了生動有趣的有獎問答，會場氣氛活潑生動，充滿了歡聲笑語且收獲滿滿，完全沖破了傳統(tǒng)會議的枯燥乏味打瞌睡。 耀盾狂了！耀盾將成為地板輔料行業(yè)的標桿企業(yè)！成為行業(yè)股東回報率的標桿企業(yè)！ 近幾年，全國各地市場魚龍混雜的輔料如雨后春筍般以低品質、劣服務、爛帳期的方式沖入市場，有的很快消亡，有的還在茍言殘喘。耀盾卻一如既往地堅守產品品質靠前、客戶服務至上、堅守應收款帳期的底限，從而實現(xiàn)了公司良性而持續(xù)穩(wěn)定地增長，實現(xiàn)了良好的股東回報率！故耀盾成為行業(yè)股東回報率標桿絕非虛言！ 耀盾副總趙敏先生詳細解讀了公司的發(fā)展方向及發(fā)展的情況，以及特色產品、新產品的發(fā)展勢頭。
公司的營銷模式表面上看和其它輔料沒有什么區(qū)別，但我們的內核是：產品品質做到一米寬，一千米深、服務做到一米寬，一萬米深！因此，時至今日，公司銷量都在以30%-50%的速度遞增，真正做到并保持了不急不躁，穩(wěn)穩(wěn)上升的發(fā)展勢頭。在2016年過去的4個月里，在整個經濟環(huán)境及競爭環(huán)境日漸惡劣的情況下仍然堅挺地以40%的速度增長，且季度回款率達到85%以上！真正實現(xiàn)了有收入也要有利潤，有利潤也要有現(xiàn)金的公司經營戰(zhàn)略方針！
我們的明星產品，620#片、卷材通用膠，月銷量超出6000桶！在同行業(yè)用低品質、低價格狂轟亂炸的態(tài)勢下仍然以50%的增長量傲居榜首，事實證明了：好鞍配好馬，永遠有高品質客戶選擇高品質高位產品，同時也折射了：永遠要有定力，永遠要堅守產品品質底限，永遠要經得住誘惑！ 650#卷材專用膠水在耀盾粘合劑系列中亦為后起之秀，用后幾乎零投訴，目前也是供不應求，公司正在增加和擴容膠水設備以及滿足廣大用戶的需求。 YD560高強度粘合劑也是較新力作，在亞麻地板、厚度較大的塑膠地板，編織毯地板等較難粘貼的地板，一旦YD560出現(xiàn)，幾乎都可以解決“粘不住”的現(xiàn)象，故以“橫空出世，膠之驕子”的面目現(xiàn)身。深受用戶的喜愛。 YD102水性樹脂防潮固化劑 YD101 非吸收性界面劑，以高性價比出現(xiàn)于市場，打破了非吸收性界面課=貴的直觀概念，真正有益于用戶。 280面層自流平也走過3年從研發(fā)——反復試驗——反復運用于小工地測試——再大項目的接洽與實施，從2015年上半年開始，已從網上接單數筆，并成功地完成，現(xiàn)面向全國市場做大力地推廣。 耀盾分公司及辦事處需未完全遍及全國，但耀盾粘合劑系列產品卻廣發(fā)全國及全世界，粘合劑性能在行業(yè)享有極高的贊譽。 耀盾核心層的思維格局以及特色營銷模式成就了行業(yè)年度知名品牌。 較后活動在熱烈的抽獎氛圍中落下了帷幕，中獎率高達60%！讓與會來賓滿載而歸，滿心喜悅！
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整個會議在井然有序且歡樂祥和的氣氛中進行。上午是耀盾公司張總結合行業(yè)特性與大家分享了“企業(yè)財務管控的三大痛點和如何正確看待應收款及催收技巧”兩大主題，分享會以形象生動的PPT講解，有獎問答的形式開展的，令與會人員茅塞頓開，受益匪淺。亦讓大家明白了“銷售管理決定企業(yè)大小，財務管控決定企業(yè)生死”的道理，這與張總的發(fā)心達到了完美的契合：行業(yè)良性競爭，企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)的三大痛點：有收入，沒利潤；有利潤，沒現(xiàn)金；有投資，沒回報。行業(yè)的惡性競爭讓從業(yè)人士往往破釜沉舟，為了爭奪一個客戶或一個項目不計后果地壓低價格，結果是微利或沒有利潤甚至虧損，還累積了大量的應收帳款或壞帳，較后是苦不堪言。整個分享既專業(yè)亦通俗，希望為行業(yè)的發(fā)展盡一點綿薄之力。 接著是公司廠長李成輝先生對公司核心產品進行詳細介紹以及產品應用技術的實戰(zhàn)講解，并進行了生動有趣的有獎問答，會場氣氛活潑生動，充滿了歡聲笑語且收獲滿滿，完全沖破了傳統(tǒng)會議的枯燥乏味打瞌睡。 耀盾狂了！耀盾將成為地板輔料行業(yè)的標桿企業(yè)！成為行業(yè)股東回報率的標桿企業(yè)！ 近幾年，全國各地市場魚龍混雜的輔料如雨后春筍般以低品質、劣服務、爛帳期的方式沖入市場，有的很快消亡，有的還在茍言殘喘。耀盾卻一如既往地堅守產品品質靠前、客戶服務至上、堅守應收款帳期的底限，從而實現(xiàn)了公司良性而持續(xù)穩(wěn)定地增長，實現(xiàn)了良好的股東回報率！故耀盾成為行業(yè)股東回報率標桿絕非虛言！ 耀盾副總趙敏先生詳細解讀了公司的發(fā)展方向及發(fā)展的情況，以及特色產品、新產品的發(fā)展勢頭。
公司的營銷模式表面上看和其它輔料沒有什么區(qū)別，但我們的內核是：產品品質做到一米寬，一千米深、服務做到一米寬，一萬米深！因此，時至今日，公司銷量都在以30%-50%的速度遞增，真正做到并保持了不急不躁，穩(wěn)穩(wěn)上升的發(fā)展勢頭。在2016年過去的4個月里，在整個經濟環(huán)境及競爭環(huán)境日漸惡劣的情況下仍然堅挺地以40%的速度增長，且季度回款率達到85%以上！真正實現(xiàn)了有收入也要有利潤，有利潤也要有現(xiàn)金的公司經營戰(zhàn)略方針！
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