上回講到我們隆晟標(biāo)準(zhǔn)件廠家小馬總接管隆晟之后，開始爆發(fā)這個(gè)階段了，那這次隆晟標(biāo)準(zhǔn)件廠家小編就跟大家詳細(xì)聊下我們中間這個(gè)階段吧.......


因?yàn)閯傞_始接手的時(shí)候，時(shí)代開始以及整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，所以這個(gè)時(shí)候只能開發(fā)渠道進(jìn)行改革，不然沒有辦法再適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。馬總也意識(shí)到這個(gè)問題，所以先是走了整個(gè)行業(yè)先驅(qū)，開始建立了屬于自己的官網(wǎng)網(wǎng)站，甚至是當(dāng)時(shí)就看到了批發(fā)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)這塊，就開始跟馬云創(chuàng)建的阿里巴巴一塊開通了誠(chéng)信通。剛開始的時(shí)候，因?yàn)闃I(yè)務(wù)這塊還是非常忙，所以官網(wǎng)這塊需要先搭架下，然后開始走線上線下模式，做的是越發(fā)紅火，并且開始了自產(chǎn)自銷的模式開設(shè)廠子，擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)，只為了能夠保證在質(zhì)量還有服務(wù)上能夠嚴(yán)格把關(guān)。

做生意嘛，大家應(yīng)該都懂的，想要做的都長(zhǎng)久，一個(gè)就是誠(chéng)信，一個(gè)就是質(zhì)量，現(xiàn)代社會(huì)呢，又多了一項(xiàng)“服務(wù)”，尤其是在規(guī)格，種類尤其多的標(biāo)準(zhǔn)件行業(yè)，要有很大的耐心去跟客戶進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)確認(rèn)，所以馬總在這塊也是將之前男員工轉(zhuǎn)換為更加細(xì)心的女生員工去進(jìn)行對(duì)接，發(fā)現(xiàn)這不僅大大提升了工作效率，而且客戶滿意度也有了大幅度提升！

這是用人改革這塊，除此之外呢還有員工整體技能以及素質(zhì)培訓(xùn)這塊，因?yàn)橹案⒅氐氖枪ぷ餍?，沒有做好員工整體心理疏導(dǎo)還有技能方面的加強(qiáng)，導(dǎo)致員工這塊業(yè)務(wù)能力一直處于沒有上升，而且積極性提不上去，直接影響公司發(fā)展空間上不去，因?yàn)槁￡晒ぷ魅藛T都是老員工了，所以人員這塊穩(wěn)定，扎根，但是更多的還是需要提升。

所以馬總就安排大家去參加關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)件的專業(yè)技能培訓(xùn)還有各種業(yè)務(wù)上面的培訓(xùn)以及通過培訓(xùn)開始進(jìn)行總結(jié)然后在銷售方面進(jìn)行各種的激勵(lì)機(jī)制體系，這樣的話使得隆晟標(biāo)準(zhǔn)件整體團(tuán)隊(duì)凝聚力特別強(qiáng)，堅(jiān)韌不催，畢竟只有把客戶資源轉(zhuǎn)化才是每天工作動(dòng)力！

現(xiàn)在馬總依然會(huì)像員工們的哥哥一樣，關(guān)懷員工，把握大局，隆晟團(tuán)隊(duì)隨著這么長(zhǎng)時(shí)間的相處也親人一般的在為著同樣一個(gè)目標(biāo)而奮斗著，相信隆晟這個(gè)牌子會(huì)隨著我們的團(tuán)隊(duì)的奮斗，名聲越來越大，團(tuán)隊(duì)越來越壯大，公司也走向百年企業(yè)的大道上.......



相關(guān)建材詞條解釋：

標(biāo)準(zhǔn)件

標(biāo)準(zhǔn)件是指結(jié)構(gòu)、尺寸、畫法、標(biāo)記等各個(gè)方面已經(jīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化，并由專業(yè)廠生產(chǎn)的常用的零(部)件，如螺紋件、鍵、銷、滾動(dòng)軸承等等。標(biāo)準(zhǔn)化程度高，行業(yè)通用性強(qiáng)的機(jī)械零部件和元件，也被稱為通用件。 廣義包括標(biāo)準(zhǔn)化的緊固件、連結(jié)件、傳動(dòng)件、密封件、液壓元件、氣動(dòng)元件、軸承、彈簧等機(jī)械零件。 狹義僅包括標(biāo)準(zhǔn)化緊固件。 國(guó)內(nèi)俗稱的標(biāo)準(zhǔn)件是標(biāo)準(zhǔn)緊固件的簡(jiǎn)稱，是狹義概念，但不能排除廣義概念的存在。 此外還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件，如汽車標(biāo)準(zhǔn)件、模具標(biāo)準(zhǔn)件等，也屬于廣義標(biāo)準(zhǔn)件。

這塊

拼音 zhè kuài注音 ㄓㄜˋ ㄎㄨㄞˋ繁體 這塊