2009年，物價(jià)飛漲，干果類漲幅達(dá)6.5%，白糖的價(jià)格漲幅更高達(dá)40%，由于物價(jià)不斷上漲，企業(yè)又面臨漲工資的壓力。小企業(yè)生存環(huán)境更為惡劣。不久小張的工廠就停止了生產(chǎn)，并準(zhǔn)備離開(kāi)這個(gè)他打拼了10年的地方，心里面有說(shuō)不出悲傷。突然電話響了，接到朋友的來(lái)電。本以為朋友來(lái)給他說(shuō)些安慰的說(shuō)話，誰(shuí)知一個(gè)電話卻改變了他的命運(yùn)。朋友開(kāi)的是個(gè)膨化食品廠，在惡劣的環(huán)境下，他卻混得不錯(cuò)，生意越做越紅火。小張不解，他問(wèn)了個(gè)究竟。

原來(lái)朋友已改變了原來(lái)的杯量式生產(chǎn)，改用了用包裝機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)，較近還購(gòu)入了組合秤，輸送平臺(tái)等，組成一套完整的包裝設(shè)備。他還向小張介紹了自動(dòng)化包裝系統(tǒng)的好處，不僅能省人力還能節(jié)省原材料，許多大型食品企業(yè)都使用這樣的自動(dòng)化包裝設(shè)備。一套設(shè)備投入大約用了十幾萬(wàn)，但一年左右就能回本了。

隨后，小張跟隨朋友了解自動(dòng)化包裝系統(tǒng)。廣東海川的一位資深工程師介紹，包裝系統(tǒng)由多個(gè)部分組成，企業(yè)可根據(jù)自身的需求來(lái)選擇適當(dāng)?shù)陌b設(shè)備，一臺(tái)包裝秤能省掉大約5到6人的工作量，每年為企業(yè)省下超過(guò)10噸重的物料（以年產(chǎn)量1500噸計(jì)）。

經(jīng)過(guò)考察后，小張終于決定買一套半自動(dòng)的包裝設(shè)備。經(jīng)過(guò)一輪的試產(chǎn)及調(diào)整，1年后，企業(yè)慢慢走上了正軌。為企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，小張多次購(gòu)入先進(jìn)的海川包裝秤生產(chǎn)設(shè)備。他堅(jiān)信這套陪他度過(guò)較困難時(shí)刻的機(jī)器會(huì)成為日后食品企業(yè)較核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

從企業(yè)陷入困境再到企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)，也許只是技術(shù)上的差異，一個(gè)適當(dāng)?shù)倪x擇會(huì)為企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。（更多包裝秤信息：網(wǎng)址highdream/index.asp，電話：***81）



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小張

xiǎozhāngㄒㄧㄠˇㄓㄤ小張（小張）