大型水電監(jiān)理企業(yè)特點有哪些？

第一、起步早在國家建設(shè)部正式推行建設(shè)監(jiān)理制度前，早在上世紀(jì)80 年代至 90 年代，隨著小浪底水利樞紐工程、魯布革水電站、二灘水電站、水口水電站等利用世行、亞行貸款的項目開工建設(shè)，為適應(yīng)工程建設(shè)管理需要，就在合同管理方面引入菲迪克合同文本，水電項目在管理上也開始嘗試設(shè)咨詢工程師、監(jiān)理工程師等試點工作，與國際工程咨詢行業(yè)接軌早，聯(lián)系緊密。

大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析

大型水電監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展環(huán)境分析第一、監(jiān)理現(xiàn)有市場空間狹小由于我國固有的國情，現(xiàn)階段工程建設(shè)中的全過程管理服務(wù)被分割。前期決策階段的項目建議書、可行性研究等工作須由國家發(fā)改委頒發(fā)的具工程咨詢資質(zhì)的工程咨......

第二、集中度高自國家實行工程監(jiān)理制度以來，水電監(jiān)理企業(yè)經(jīng)過 20多年的發(fā)展，目前營業(yè)規(guī)模過億的大型監(jiān)理企業(yè)主要集中在中國水電顧問集團公司下屬幾家監(jiān)理企業(yè)（華東咨詢、二灘國際、西北監(jiān)理、中南監(jiān)理等）以及長江委監(jiān)理中心、三峽發(fā)展、二灘建設(shè)等，這些大型水電監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)了約90%以上份額的大型水電監(jiān)理任務(wù)。

第三、綜合實力相對較強大型水電監(jiān)理企業(yè)大多依托具有綜合勘測甲級資質(zhì)、綜合設(shè)計甲級資質(zhì)的大型設(shè)計院或大型水電投資開發(fā)公司設(shè)立，具有較強的綜合實力和競爭能力，在監(jiān)理企業(yè)百強排名中均名列前茅。



第四、監(jiān)理工作要求高水電工程投資大、規(guī)模大、工程量大、環(huán)境艱苦、建設(shè)周期長，項目多遠(yuǎn)離后方基地，現(xiàn)場工作無法依托后方，主要靠現(xiàn)場監(jiān)理中心自行解決，對監(jiān)理人員尤其是主要人員素質(zhì)要求高?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)投入的監(jiān)理人員數(shù)量多，專業(yè)配套齊全，一般大型的水電監(jiān)理項目配備了水工、水利水電施工、施工機械、地質(zhì)、測量、材料試驗、金屬結(jié)構(gòu)、水動、電氣一次、二次、調(diào)試 / 試驗、安全工程、水保、環(huán)保、概預(yù)算、合同管理、檔案管理等相關(guān)專業(yè)人員，監(jiān)理部人員動輒百人以上。

第五、管理相對規(guī)范大型水電監(jiān)理企業(yè)大多推行全面項目管理，實行項目總監(jiān)理負(fù)責(zé)制，監(jiān)理工作制度健全，監(jiān)理工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中采用了大型工程項目管理軟件，如水電監(jiān)理信息標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)。水電監(jiān)理信息標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)是一套具有水電工程建設(shè)監(jiān)理信息管理特色、基于監(jiān)理項目信息管理的項目管理系統(tǒng)，系統(tǒng)針對性強，可以對任何具備項目管理特征的水電建設(shè)工程實現(xiàn)通用管理、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全監(jiān)督、環(huán)保水保、計劃合同管理、信息管理和綜合統(tǒng)計的信息管理目標(biāo)。

水電工程質(zhì)量監(jiān)管再發(fā)力 動態(tài)評價制度正在醞釀

水電工程質(zhì)量監(jiān)管再發(fā)力 動態(tài)評價制度正在醞釀在水電工程領(lǐng)域，有關(guān)部門對于質(zhì)量安全從來都是耳提面命，但實際工作過程中，因為各種說不清道不明的原因，質(zhì)量安全事故仍然不絕于耳。4月2日，國家能源局發(fā)布《關(guān)于加強......

大型水電業(yè)主大多長期從事水電工程建設(shè)管理、設(shè)計、施工、監(jiān)理，熟悉水電工程建設(shè)管理體系，愿意采用“小業(yè)主、大監(jiān)理”管理模式，給予監(jiān)理單位充分授權(quán)，監(jiān)理是現(xiàn)場管理的銜接中心，監(jiān)理工作是水電工程建設(shè)不可或缺、重要的組成部分。