4月19日，昆鋼嘉華水泥建材有限公司日銷水泥突破1萬(wàn)噸，迎來(lái)今年的第一個(gè)銷售高峰。受水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)需求不足等因素的制約，公司自年初以來(lái)產(chǎn)品銷售旺季不旺，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重。

建材選購(gòu)：選購(gòu)家居建材的幾大容易忽略的誤區(qū)

文章簡(jiǎn)介：建材選購(gòu)：選購(gòu)家居建材的幾大容易忽略的誤區(qū)家居裝修中，最麻煩的就是選擇和購(gòu)買建材 ，如果裝修材料沒(méi)選好的話，那么將會(huì)對(duì)整體的裝修效果造成影響，不僅裝修的效果差，而且過(guò)一段時(shí)間就會(huì)顯露出很多問(wèn)題，準(zhǔn)備裝修的朋友們不妨來(lái)先從建材之 家了解選購(gòu)建材的幾大容易忽略的誤區(qū)，相信了解了這些業(yè)主再走近家居建材市場(chǎng)就會(huì)做到心中有數(shù)，這樣才能打造出一個(gè)美觀環(huán)保的家：門窗發(fā)展趨勢(shì)：2015 年的門窗發(fā)展將有......

對(duì)此，經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和問(wèn)題思維，及時(shí)調(diào)整思路，完善考核和激勵(lì)，強(qiáng)化精細(xì)管理，制定應(yīng)對(duì)措施：

一是開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)，層層分解，大力營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)效，減虧扭虧的氛圍。



二是眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功。各部門和分廠“不為虧損找借口，只為盈利想辦法”，加班加點(diǎn)，維護(hù)設(shè)備，對(duì)標(biāo)挖潛，提質(zhì)增效。

三是倡導(dǎo)“五千”精神，發(fā)揮“西麟”水泥的品牌優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)出擊，積極拓展市場(chǎng)。四是廣泛開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)標(biāo)找差，傳導(dǎo)動(dòng)力，落實(shí)責(zé)任，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

隨著銷量的逐步回升，公司將密切關(guān)注市場(chǎng)的變化，充分發(fā)揮產(chǎn)能，嚴(yán)格控制成本，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。

《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》實(shí)施 建材系寒冬融冰

文章簡(jiǎn)介：《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》實(shí)施 建材系寒冬融冰4月21日，管理層通過(guò)了《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》(下稱《辦法》)，在能源、交通、水利、環(huán)保、市政等基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè) 領(lǐng)域開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)人士看來(lái)，《辦法》從深化投融資體制改革的全局角度，對(duì)政府和社會(huì)資本合作及特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)行系統(tǒng)化的頂層設(shè)計(jì)。其標(biāo)志著國(guó)家積極鼓 勵(lì)吸引社會(huì)資本投資基建，有利于盤活社會(huì)資金，提高資金使......