2016年，是互聯(lián)網(wǎng)家裝最低調(diào)的一年，也是真正發(fā)生改變的一年。家裝行業(yè)作為一個(gè)客戶滿意度極低的行業(yè)，迫切需要互聯(lián)網(wǎng)化的改造來(lái)提升服務(wù)，但通過(guò)2016年的內(nèi)功修煉，大家發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)依舊在，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)家裝的改造不明顯。在這樣的市場(chǎng)背景下，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)們，再單純拼流量、拼供應(yīng)鏈、拼產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)漸往，未來(lái)是比拼生態(tài)圈的戰(zhàn)場(chǎng)，這一點(diǎn)行業(yè)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。構(gòu)建家裝生態(tài)圈是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝的最終形態(tài)，那如何構(gòu)建家裝生態(tài)圈？

2017年家居建材商家企業(yè)要如何把握發(fā)展趨勢(shì)?

元宵節(jié)剛過(guò)，也就意味著各大家居建材企業(yè)就要正式開(kāi)工，踏上新一年的發(fā)展之路，2017年家成市場(chǎng)變幻依舊難測(cè)，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏取商機(jī)，家居建材商家企業(yè)要如何把握發(fā)展趨勢(shì)?2017年家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，變革襲來(lái)適者生存！伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，家居建材制造業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。如今，中國(guó)家居建材制造業(yè)經(jīng)過(guò)30年的高速增長(zhǎng)，正面臨著......

第一、流量生態(tài)圈：從“流量為王”到“流量之網(wǎng)”；互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展催生了電商，而伴隨電商出現(xiàn)的是流量的碎片化。如今，線上的流量來(lái)源和形態(tài)發(fā)生了非常大的變化，流量已不僅僅來(lái)源于門戶、論壇、搜索、電商等，而更多的是App、社交圈、新聞客戶端等無(wú)線端。在這樣的大環(huán)境下，個(gè)體公司的獲取流量成本越來(lái)越高，且傳統(tǒng)的流量獲取方式已無(wú)法完成集中化的客戶運(yùn)營(yíng)。

多渠道獲取流量才是首選，“流量之網(wǎng)”還能精準(zhǔn)匹配用戶裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到流量的變現(xiàn)與轉(zhuǎn)化。在裝修前，針對(duì)用戶端的App提供給用戶海量的原創(chuàng)實(shí)景案例，以及真實(shí)的用戶裝修日記，給正在裝修的用戶以參考；在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師App讓設(shè)計(jì)師的職能更加明確，同時(shí)給到用戶更為客觀真實(shí)的設(shè)計(jì)場(chǎng)景還原；在施工環(huán)節(jié)，施工App讓裝修過(guò)程更為透明化，用戶能夠?qū)崟r(shí)掌握家裝進(jìn)程；在交付環(huán)節(jié)，還有各類用戶App讓業(yè)主能及時(shí)與裝修公司進(jìn)行溝通，及時(shí)化解裝修矛盾。



第二、產(chǎn)品生態(tài)圈：從“打包”到“布局”；從本質(zhì)上說(shuō)，流量并不是互聯(lián)網(wǎng)家裝區(qū)別于傳統(tǒng)家裝的根本點(diǎn)。真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝，是以全產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各類工具的應(yīng)用，極大程度提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和用戶的體驗(yàn)度。互聯(lián)網(wǎng)家裝不是流量問(wèn)題，也不是流量屬性的問(wèn)題，更不是訂單量問(wèn)題，而是落地服務(wù)和供應(yīng)鏈的問(wèn)題，關(guān)注過(guò)程才可能有個(gè)好結(jié)果。這也就意味著，互聯(lián)網(wǎng)家裝要有好的產(chǎn)品、服務(wù)以及平臺(tái)進(jìn)行后續(xù)承接，否則“流量為王”將只是個(gè)偽命題。

第三、大平臺(tái)生態(tài)圈：從單打獨(dú)斗到千兵作戰(zhàn)；盡管目前各種互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)方興未艾，各類平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，但細(xì)究其本質(zhì)，尚未完全脫離傳統(tǒng)家裝模式的簡(jiǎn)單復(fù)制，雖然各類技術(shù)、系統(tǒng)層出不窮，但是離真正落地還有一段距離。而傳統(tǒng)家裝由于缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，也正面臨著獲客渠道、設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)簽單能力以及工地交互等方面的重構(gòu)。線上下不來(lái)，線下上不去，正是眼下家裝業(yè)真實(shí)的寫照。如何從線上到線下，讓產(chǎn)品和服務(wù)真正落地？互聯(lián)網(wǎng)家裝要有平臺(tái)的視界，跳脫單純的流量輸入輸出模式，構(gòu)建大平臺(tái)生態(tài)圈繁榮整個(gè)業(yè)態(tài)。

2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)有哪些看點(diǎn)？特色小鎮(zhèn)會(huì)是下一個(gè)地產(chǎn)熱點(diǎn)嗎？

2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)有哪些看點(diǎn)？特色小鎮(zhèn)會(huì)是下一個(gè)地產(chǎn)熱點(diǎn)嗎？2016年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為2017年樓市定下了平穩(wěn)健康發(fā)展的主基調(diào)，同時(shí)提出房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的的定位，并強(qiáng)調(diào)運(yùn)用金融、土地、財(cái)稅、立法等手段，加快研究建立符合國(guó)情、適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長(zhǎng)效機(jī)制。那么2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)有哪些看點(diǎn)？深圳市規(guī)劃國(guó)土委擬定并實(shí)施了《商品住房和商務(wù)公寓預(yù)、現(xiàn)售價(jià)格管理操作......

眼下，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)圈已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。在經(jīng)過(guò)苦練內(nèi)功的2016年之后，互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)的比斗將從原先的產(chǎn)品、技術(shù)比拼逐漸上升到生態(tài)圈的比拼。駛過(guò)發(fā)展初期的流量藍(lán)海，互聯(lián)網(wǎng)家裝的戰(zhàn)場(chǎng)勢(shì)必將迎來(lái)更為精彩的戰(zhàn)役，讓我們拭目以待！