當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶：華為的公司治理比區(qū)塊鏈組織還深入到位

當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶在微博對近期華為遭美國多家供應(yīng)商“斷供”一事發(fā)表看法，其表示任總的自信來自戰(zhàn)略定力，其中包括：公司治理，內(nèi)部股權(quán)高度分散，一人一票，管理層7人核心，創(chuàng)始人任總過渡性擁有一票否決。很有區(qū)塊鏈組織的節(jié)點(diǎn)，超級節(jié)點(diǎn)，基金會治理結(jié)構(gòu)。只是比區(qū)塊鏈組織還深入到位；不以盈利為目的。這是與過去企業(yè)相違背。但其實(shí)是一批企業(yè)家的初心，只是不敢提出，怕在資本和團(tuán)隊(duì)失寵。而區(qū)塊鏈探索的新型經(jīng)濟(jì)制度正在摸索。任總已經(jīng)探索出偉大的實(shí)踐。