陳春花：企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)疫情的沖擊
疫情的沖擊使得企業(yè)原本的經(jīng)營成長方式變得不可持續(xù)，運(yùn)行機(jī)制的全球化模式與供應(yīng)鏈方式都被迫進(jìn)行了調(diào)整。在這樣的影響下，企業(yè)首先要強(qiáng)健自身，擁有應(yīng)對(duì)不確定性的進(jìn)化迭代能力。其次，要致力于發(fā)展自身的不可替代性，與顧客之間實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建更大的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)和利益共同體，以在應(yīng)對(duì)變化中脫穎而出。
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