久盛地板董事長(zhǎng)張凱：企業(yè)要學(xué)會(huì)“三個(gè)識(shí)別”

 

面對(duì)復(fù)雜的大環(huán)境背景，企業(yè)要學(xué)會(huì)“三個(gè)識(shí)別”，第一，識(shí)別不變的趨勢(shì)，短期看各個(gè)層面讓整個(gè)行業(yè)面臨比較大的壓力，但從長(zhǎng)期考量消費(fèi)升級(jí)的邏輯不會(huì)改變，消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎，這是大趨勢(shì)；第二，識(shí)別行業(yè)的本質(zhì)，整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在面臨產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)值偏低以及經(jīng)營(yíng)思維滯后的問(wèn)題，企業(yè)需要從本質(zhì)去解決問(wèn)題；第三，識(shí)別未來(lái)的空間和機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)關(guān)注消費(fèi)者、產(chǎn)品功能以及營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，這些會(huì)讓企業(yè)增長(zhǎng)空間逐漸擴(kuò)大。企業(yè)應(yīng)該從行業(yè)規(guī)模走向價(jià)值導(dǎo)向，保持創(chuàng)新、探索差異化道路，找到自身價(jià)值點(diǎn)。