九牧廚衛(wèi)副總裁張彬:艱難時(shí)代下,民營(yíng)企業(yè)如何生存的十點(diǎn)建議
以?xún)r(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主,尤其在知識(shí)密集型發(fā)展背景下,企業(yè)必須追求以知識(shí)、以實(shí)力來(lái)取勝。民營(yíng)企業(yè)在艱難時(shí)代下生存有十點(diǎn)建議:第一,人才;第二,練好內(nèi)功;第三,多關(guān)注一些存量市場(chǎng);第四,采用聚焦策略;第五,了解到現(xiàn)在是消費(fèi)降級(jí)時(shí)代;第六,消費(fèi)的升級(jí);第七,個(gè)性化產(chǎn)品需要;第八,整體解決方案;第九,數(shù)字化生存;第十,打造品牌。











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