九牧廚衛(wèi)副總裁張彬：艱難時(shí)代下，民營(yíng)企業(yè)如何生存的十點(diǎn)建議
以?xún)r(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主，尤其在知識(shí)密集型發(fā)展背景下，企業(yè)必須追求以知識(shí)、以實(shí)力來(lái)取勝。民營(yíng)企業(yè)在艱難時(shí)代下生存有十點(diǎn)建議：第一，人才；第二，練好內(nèi)功；第三，多關(guān)注一些存量市場(chǎng)；第四，采用聚焦策略；第五，了解到現(xiàn)在是消費(fèi)降級(jí)時(shí)代；第六，消費(fèi)的升級(jí)；第七，個(gè)性化產(chǎn)品需要；第八，整體解決方案；第九，數(shù)字化生存；第十，打造品牌。
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