有報道說,全國約3000多家古城古鎮(zhèn)的旅游開發(fā)公司,有一半都關門了。但烏鎮(zhèn)一直是客流量、營業(yè)收入、回頭客最高的古鎮(zhèn)。我認為,烏鎮(zhèn)的成功對于我們建材家居賣場來說有以下5點啟示:差異化的定位,文化賦能,數(shù)智融合,共建生態(tài),精細化運營。我們建材家居賣場要思考:如何挖掘自己的優(yōu)勢,打造主題賣場;如何與文化、藝術、設計、創(chuàng)意等領域跨界融合,將單純的家居購物轉變?yōu)樯罘绞降捏w驗;構建一個雙線融合的運營系統(tǒng),便利消費者,提升運營效率;針對公共區(qū)域、商戶的門店、配套服務等構建一個立體化的、沉浸式的購物體驗,讓我們的消費者愿意來,更愿意停留。今天,家居建材賣場正處于大變局之中,跨界對標,價值重構,是我們建材家居賣場一條積極的突圍之路。











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