當(dāng)前家居行業(yè)正處于“全面攻防戰(zhàn)”階段：價格戰(zhàn)、現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)、產(chǎn)品服務(wù)戰(zhàn)陸續(xù)上演，企業(yè)以利潤換份額成為常態(tài)。而當(dāng)前企業(yè)最易犯的三大錯誤是被動等待回暖、拒絕整合、情緒化死扛。要么整合別人，要么被整合，沒有第三條路。整裝大家居是未來終極形態(tài)，中小型企業(yè)應(yīng)主動融入“百廠千店”類產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過規(guī)模共享與資源協(xié)同，實現(xiàn)成本優(yōu)化與市場覆蓋。
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中國木材與木制品流通協(xié)會全屋定制分會執(zhí)行秘書長王金華：整裝大家居是未來終極形態(tài)
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