中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)陶瓷分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)姚若晗：大量瓷磚經(jīng)銷商、批發(fā)商將被淘汰？

 

在傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)的背景下，集合店成為“雙向甚至多向奔赴”的必然選擇——一方面，原來(lái)做品牌的終端渠道商，現(xiàn)在要向下兼容，甚至兼容原來(lái)批發(fā)商的路子；另一方面，原來(lái)不做品牌的批發(fā)商，也開始想拿一兩個(gè)品牌來(lái)提升形象、豐富產(chǎn)品線；同時(shí)，上游很多廠家、小而美品牌以及做差異化產(chǎn)品的小眾工廠，也需要尋找市場(chǎng)出口，他們沒(méi)實(shí)力去構(gòu)建傳統(tǒng)的專賣店體系，只能擠進(jìn)這種多品牌集合的渠道。這種整體格局的變化，會(huì)很快帶來(lái)渠道端集中度的快速提升。也就是說(shuō)，未來(lái)會(huì)有大量終端渠道商——不管是原來(lái)做品牌的還是做批發(fā)的——被淘汰出局。