廣州建眾&DRD設(shè)研院創(chuàng)始人侯定文：穿越周期的五種策略

 

一、全員營銷。不是要讓每一個人都去當(dāng)銷售，而是讓公司每一個細(xì)胞都去感知市場、創(chuàng)造客戶。二、開發(fā)新產(chǎn)品。不是做大而全的產(chǎn)品，而是解決特定人群的特定痛點。三、成本控制。不要理解成簡單的省錢，而是通過創(chuàng)新和優(yōu)化，在保證價值的前提下消除浪費，低質(zhì)低價帶來的只有毀滅。四、保持高生產(chǎn)率。通過外部壓力打通內(nèi)部流程，提升協(xié)同效率。組織員工學(xué)習(xí)新技能，完成組織迭代，為下一輪增長蓄力。五、構(gòu)建良好的合作關(guān)系。行業(yè)的寒冬往往不是終點，而是進(jìn)化的起點。平庸的產(chǎn)品失去市場，真正契合需求的設(shè)計就會迎來舞臺。不是強者才能活下來，而是活下來的，才能算是強者。