平時人們對交際對象的評價，并不是像人事部門那樣依據(jù)業(yè)績材料或人事檔案，也不像年終工作考核那樣借助量化指標(biāo)考評分?jǐn)?shù)，而是憑對一個人較直接的感覺。我們這里所說的感覺，是指人們在交際中對來自交際對象某種信息的一種直覺的心理過程。如親近感。愉悅感、呵護(hù)感、恐怖感、厭惡感等，都屬于交際感覺范疇。感覺是印象的基礎(chǔ)，二者的傾向性是一致的，有什么樣的感覺就容易形成什么樣的印象。它不僅能形成和加深印象，而且當(dāng)與原有印象相反的感覺產(chǎn)生時，還能把原有印象推翻而確立新的印象——感覺就這么神奇。你感覺這個人好，便傾心與之交往，你感覺這個人糟，便設(shè)法予以防備或躲避——感覺又這么簡單。如果某位先生或女士對你的感覺特別好，那么他一定樂于與你交往；反之，倘若人家對你沒有好感覺，也就談不上主動與你交往了。即使雙方不得不發(fā)生交際行為，對方也會敷衍塞責(zé)，而絕不會輕易打開心扉容納你。由此看來，給對方一個好感覺，讓對方樂于與你交往，對提高交際質(zhì)量是再重要不過的了。我們?nèi)绾巫霾拍芙o對方留下好感覺呢？
一、甘坐下位，讓謙虛感染人
你可能在年齡、地位、才能、經(jīng)濟(jì)狀況等某一方面，比對方略優(yōu)一籌，這是很好的交際優(yōu)勢。但我們?nèi)糁С鲞@一資本不費(fèi)思量，在交際中胡亂使用交際優(yōu)勢，便會給交際造成障礙。在人際交往中，不以自身的交際優(yōu)勢自居，而時時處處表現(xiàn)出謙虛恭謹(jǐn)?shù)拿赖拢炎约悍旁谂c對方對等的位置，甚至甘愿坐下手位，勢必會博得對方敬重，贏得對方好感。相反，抓尖、搶上風(fēng)，占盡先機(jī)而后快的做饅先生，往往為人們所不齒。為了給對方以謙虛感，使你的交際更有隘力，請不妨這樣做：
1．不必在乎開會時你的位置在主席臺上排第幾。因?yàn)橼A得的地位比派生的地位含金量更高，越在乎主席臺上的位置，在群眾的心目中越?jīng)]位置。
2．在下屬面前不耍派頭，不擺架子，和下屬一道工作時最好讓外人看不出你是上司。
3．見了你認(rèn)識的人或是認(rèn)識你的人，都要先打聲招呼為好。
4．知道一點(diǎn)羅曼·羅蘭或是黑格爾之類，但不要到處賣弄。
5．對長者、尊者不要直呼其名，最好在姓后加稱呼或者加職務(wù)。
6．評功擺好，應(yīng)該以講別人為主，不宜突出自己。
7．有了突出成績，切不要在人前趾高氣揚(yáng)。
8．不要借講自己缺點(diǎn)褒獎自己，如：“我這個壞毛病總是改不了，愛說直理，見了不合理的就要說，惹得誰都不喜歡，自己也吃虧。”
9．朋友聚會或接受宴請，你應(yīng)想到自己不該坐上手席，因而要多謙讓。
10．對比自己地位低的人，務(wù)須熱情相待。
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