在門店坐如針氈，度日如年，灰溜溜的走

又恐懼害怕的去下一家店，下家店又是同樣的遭遇

沒有自己的立場(chǎng)，做老好人

把是自己的事不是自己的事全給干完了，什么都干好了，就是結(jié)果業(yè)績(jī)沒干好

今天，周道老師教大家金牌美導(dǎo)管控三招

1、占據(jù)門店員工的心智模式

2、占據(jù)門店的排期時(shí)間

3、占據(jù)門店品牌的空間

美導(dǎo)下去是教練、是顧問(wèn)

只有成為主導(dǎo)才能引導(dǎo)門店員工， 下到門店，才有主導(dǎo)權(quán)

美導(dǎo)下店、培訓(xùn)最關(guān)鍵

培訓(xùn)做不好，在店全瞎搞

美導(dǎo)下店每次講什么？怎么講？如何落地？

碰到不聽你講的員工怎么辦？

碰到老油條挑刺的員工怎么辦？

在這里，教你設(shè)計(jì)全年下店培訓(xùn)課件，培訓(xùn)內(nèi)容

教你面對(duì)培訓(xùn)尷尬，破解破冰的小技巧??！

美導(dǎo)下店服務(wù)7大指標(biāo)

下店不僅是做業(yè)績(jī)，更多是在規(guī)劃一個(gè)周期的服務(wù)與運(yùn)作，在用運(yùn)營(yíng)的角度在培養(yǎng)客戶

1、全年培訓(xùn)規(guī)劃

2、全年服務(wù)規(guī)劃

3、全年下店規(guī)劃

4、全年出貨規(guī)劃

5、全年回款規(guī)劃

6、全年活動(dòng)規(guī)劃

7、全年占有比率規(guī)劃

一個(gè)美導(dǎo)不是為了下店而下店，而是做一個(gè)門店的運(yùn)管

一個(gè)美導(dǎo)不是為了銷售而銷售而是透過(guò)服務(wù)培養(yǎng)客戶

一個(gè)美導(dǎo)不是把店干死而是將店做成粉絲店

為美導(dǎo)賦能，下店工具包

讓美導(dǎo)受歡迎，受尊重

美導(dǎo)下店講課復(fù)制基本功

如何上臺(tái)做好一場(chǎng)會(huì)的主持

主持基本功訓(xùn)練

主持PK大賽