鄧雪松：名貴紅木的出口限制，弊在當(dāng)前，利在千秋

從目前越南、老撾、柬埔寨、緬甸等國(guó)家陸續(xù)限制名貴木材的對(duì)外出口以及木材資源的逐步緊缺來(lái)看，對(duì)于紅木家具行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展是否影響巨大？對(duì)此，您有哪些看法和建議？

大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問(wèn)生產(chǎn)企業(yè)何去何從

大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問(wèn)生產(chǎn)企業(yè)何去何從您提到老撾紅酸枝資源的緊缺，導(dǎo)致企業(yè)面臨的不是做不做紅酸枝的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存的問(wèn)題。可否更加具體來(lái)分析？木質(zhì)家具價(jià)格高漲源于原料緊缺木質(zhì)家具價(jià)格高漲源......

鄧雪松：站在世界環(huán)境保護(hù)的角度來(lái)看，對(duì)于名貴木材資源的交易限制是件好事。站在紅木家具行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，有利有弊，弊在當(dāng)前，利在千秋。如果不是依靠自然資源的迅速消耗，帶動(dòng)木材價(jià)格上漲，并由此帶來(lái)的成倍收益，我們行業(yè)的利潤(rùn)能有多少？和現(xiàn)代家具企業(yè)相比，無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)還是企業(yè)管理、品牌打造、營(yíng)銷理念上，紅木家具都落后很多。我們應(yīng)該冷靜地看到，行業(yè)發(fā)展的前十年，是密集的廉價(jià)勞動(dòng)力+粗放式加工制作， 并依靠對(duì)幾百上千年積累起來(lái)的自然資源迅速消耗而崛起的。我們?cè)诮?jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)量上雖然超越了歷史，但是在傳統(tǒng)家具行業(yè)的技能培訓(xùn)、技能等級(jí)鑒定、產(chǎn)品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、造型設(shè)計(jì)的藝術(shù)教育、以及家具的藝術(shù)成就上卻嚴(yán)重滯后！如果說(shuō)傳統(tǒng)家具是文化產(chǎn)業(yè)的話，那么現(xiàn)在是只有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，沒有對(duì)文化同步發(fā)展。



我們應(yīng)該清晰地認(rèn)識(shí)到：一個(gè)依靠自然材質(zhì)消耗而飛速發(fā)展的行業(yè)模式，肯定不具有長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的可能；一個(gè)只要是做紅木家具，不管做成什么品質(zhì)都能掙錢的市場(chǎng)，一定不是一個(gè)正常和成熟的市場(chǎng)。選用名貴稀缺的自然材質(zhì)，加上傳統(tǒng)手工藝制作方式，并承載著千年家具文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品，只能依靠木材價(jià)格上漲而盈利，無(wú)法由加工制作向設(shè)計(jì)制作轉(zhuǎn)型，無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的溢價(jià)、文化藝術(shù)附加值的企業(yè)、企業(yè)品牌附加值的行業(yè)，也不是一個(gè)真正成熟和成功的行業(yè)，也無(wú)法贏得歷史的尊重。

木質(zhì)家具價(jià)格高漲源于原料緊缺

木質(zhì)家具價(jià)格高漲源于原料緊缺由于原料資源緊缺，近期，木質(zhì)家具價(jià)格上漲幅度較大。為了應(yīng)對(duì)木材漲價(jià)，家具生產(chǎn)企業(yè)紛紛采取應(yīng)對(duì)措施，開辟新原料基地，加強(qiáng)品牌售后服務(wù)成為多數(shù)家具生產(chǎn)企業(yè)降低成本、提高銷量的方......

前一個(gè)十年，以自然資源迅速消耗而盈利和壯大的發(fā)展模式，是不可持續(xù)的發(fā)展模式。下一個(gè)十年，我們是否能夠冷靜分析行業(yè)發(fā)展的方向，找出如何轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，不是行業(yè)理念是否先進(jìn)的問(wèn)題，而是攸關(guān)企業(yè)存亡的問(wèn)題，值得每一位行業(yè)人士深思。