紅木原材料資源緊缺，紅木原材料每年約消耗220萬噸

我國(guó)的紅木家具行業(yè)發(fā)展迅速，從各個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展表現(xiàn)來看，行業(yè)一直在發(fā)展壯大，但是近年來有關(guān)名貴木材資源枯竭的說法愈演愈烈，請(qǐng)您介紹一下，目前紅木資源的實(shí)際狀況究竟如何，資源不足到了怎樣的程度？

鄧雪松：我去年提出了“木材資源告急，倒逼紅木家具行業(yè)轉(zhuǎn)型”的呼吁，正是基于近年來名貴紅木資源消耗量急劇增加，而自然林木資源逐步枯竭的事實(shí)。以黃花梨來舉例，無論是海南黃花梨還是越南黃花梨，現(xiàn)在已經(jīng)從木材批發(fā)交易市場(chǎng)中完全消失了，只是在收藏家之間以幾根料、幾塊板的方式論斤買賣，資源的枯竭已是不爭(zhēng)的事實(shí)。資源枯竭和市場(chǎng)需求之間的矛盾造成了黃花梨價(jià)格的持續(xù)上漲，并使得絕大多數(shù)企業(yè)從黃花梨家具的生產(chǎn)制作中出局。

鄧雪松：紅木家具企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要以做家具的態(tài)度來做家具

紅木家具企業(yè)要轉(zhuǎn)型，要以做家具的態(tài)度來做家具在這樣的形勢(shì)下，紅木家具企業(yè)該如何進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型呢？在具體的做法上您有哪些建議？鄧雪松：關(guān)于如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)，我建議企業(yè)首先要弄清楚自己要做什么，而不是......

記得在2004年左右，伍炳亮先生和我談到很看好越南黃花梨的市場(chǎng)前景，計(jì)劃購(gòu)買幾千噸囤起來以供長(zhǎng)期使用。隨后他派專人前往越南與老撾一帶，實(shí)際調(diào)查越南黃花梨的原生林儲(chǔ)備存量，得到的反饋信息是沒必要大批量購(gòu)買，因?yàn)楫?dāng)?shù)攸S花梨原生林連綿不絕，根本砍不完，所以采購(gòu)計(jì)劃就這樣放棄了。到了2009年左右，越南國(guó)內(nèi)正經(jīng)歷金融風(fēng)波，另外一個(gè)朋友覺得正是逢低大批量購(gòu)買的好時(shí)機(jī)，于是攜巨款前往越南準(zhǔn)備撿漏，等深入林區(qū)一看，當(dāng)初漫山遍野的原生林已經(jīng)被砍伐殆盡，連樹根都蕩然無存，這就是名貴林木資源被迅速消耗的殘酷事實(shí)！

如果我們站得高一些，將越南黃花梨和老撾紅酸枝做個(gè)對(duì)比，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前老撾紅酸枝的價(jià)格就是越南黃花梨前些年的價(jià)格，老撾紅酸枝的木材資料還能撐多久？越南黃花梨資源枯竭的現(xiàn)狀就是老撾紅酸枝的明天。

不僅是黃花梨、紫檀、紅酸枝這三大名貴木材資源稀缺，其它常用的紅木原料資源也日益緊張，例如微凹黃檀、緬甸花梨、白酸枝等木材在老撾大紅酸枝價(jià)格急漲后，也隨之同步上漲，這就是資源緊缺的市場(chǎng)表現(xiàn)。很顯然，紅木家具行業(yè)面臨名貴木材資源枯竭的事實(shí)，已經(jīng)擺在了面前。



紅木家具行業(yè)在當(dāng)代興起至今不過十年，為什么一個(gè)行業(yè)在這么短的時(shí)間內(nèi)，就出現(xiàn)資源告急這種根源上的危機(jī)呢？目前整個(gè)行業(yè)對(duì)于材料的消耗量到底有多大？

紅木資源出現(xiàn)危機(jī)，與行業(yè)前期的發(fā)展方式息息相關(guān)?；仡櫺袠I(yè)十多年以來的發(fā)展歷程，基本上是以粗放式的生產(chǎn)加工方式開料制作，以薄利多銷的方式批零兼營(yíng)，以一哄而上的方式開廠設(shè)店。尤其是近些年來，更有大批場(chǎng)外資金紛紛加入到這個(gè)行業(yè)，行業(yè)規(guī)模在迅速擴(kuò)大的同時(shí)，對(duì)名貴林木自然資源的消耗也以驚人的數(shù)量在增長(zhǎng)。

大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問生產(chǎn)企業(yè)何去何從

大紅酸枝資源告急，鄧雪松八問生產(chǎn)企業(yè)何去何從您提到老撾紅酸枝資源的緊缺，導(dǎo)致企業(yè)面臨的不是做不做紅酸枝的問題，而是企業(yè)如何生存的問題?？煞窀泳唧w來分析？木質(zhì)家具價(jià)格高漲源于原料緊缺木質(zhì)家具價(jià)格高漲源......

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)紅木家具生產(chǎn)銷售企業(yè)約兩萬多家，其中生產(chǎn)制作企業(yè)約13000多家，每年需要消耗多少材料呢？我們依據(jù)企業(yè)消耗的原材料數(shù)量做個(gè)粗略統(tǒng)計(jì)：每年消耗材料在50噸左右的小型企業(yè)占了企業(yè)總數(shù)的45%；每年材料消耗量在150噸左右的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的約38 %；每年的材料消耗量在350噸左右的約15 %；而每年消耗材料量在1500～2000噸之間的大型企業(yè)則占企業(yè)總數(shù)的2%；按照以上數(shù)據(jù)計(jì)算，生產(chǎn)企業(yè)每年消耗的材料總數(shù)約220萬噸，這里面還不包括場(chǎng)外資金購(gòu)買材料進(jìn)行收藏囤積的數(shù)量，以及用于家具生產(chǎn)制作之外的其它材料消耗。這個(gè)數(shù)量是相當(dāng)驚人的，我們必須意識(shí)到名貴林木資源是非常有限的，而且紅木范圍類的木材成材周期都很緩慢，對(duì)于自然環(huán)境的破壞和影響也很大。正是基于這種資源迅速消耗與逐步枯竭的事實(shí)，各木材出口國(guó)家才做出反應(yīng)，陸續(xù)推出一系列限制木材出口的措施。