2014年家居建材行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)五大方向和五大瓶頸
2014年建材家居行業(yè)規(guī)模將達(dá)4萬億元的數(shù)據(jù)令人振奮，67家上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入與凈利潤雙增長，表明對家居行業(yè)唱衰的言論并不代表主流。而且，在行業(yè)發(fā)展脈搏中就潛藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。報(bào)告顯示，建材家居行業(yè)呈現(xiàn)五大發(fā)展方向：
第一、建筑部品化推動整體家居發(fā)展
國內(nèi)外眾多標(biāo)準(zhǔn)化部件供應(yīng)商將結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同研究及發(fā)展應(yīng)用產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并較多地占有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，從裝飾建材、家具、櫥柜到家紡、飾品等整體家居產(chǎn)品鏈拓展。
家居建材仍呈增長趨勢 地板占據(jù)銷售額700億
家居建材仍呈增長趨勢 地板占據(jù)銷售額700億據(jù)《中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，組成建材家居行業(yè)的主要領(lǐng)域?qū)@個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)都很大。在2013年37242.9億元產(chǎn)值中，建筑裝飾部品及材料25389.7億元。在建筑裝飾部品及......
第二、綠色裝飾產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路
房地產(chǎn)、建筑裝飾企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識到綠色建材的重要性，越來越多的企業(yè)加入到研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用綠色建材的隊(duì)伍中來。
第三、產(chǎn)業(yè)集中度提高
家居裝飾一體化，兼并整合將成為常態(tài)，長虹、海爾、美的等家電企業(yè)開始整合資源進(jìn)入建材家居行業(yè)，組建家居系統(tǒng)，智能家居成為裝飾建材及產(chǎn)品的新發(fā)展方向。
第四、大數(shù)據(jù)時(shí)代家居全渠道營銷來臨
家居建材營銷模式將從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移，多品牌整合運(yùn)營。
第五、賣場、工程集采、電商將三分天下
精裝房時(shí)代來臨、電商興起、“80后”及“90后”消費(fèi)習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，將給未來建材家居流通市場格局帶來深刻變化，由賣場一家獨(dú)大轉(zhuǎn)為三分天下。
從報(bào)告發(fā)布的五大發(fā)展方向可以看出，精裝房、綠色環(huán)保、電商將成為擺在家居企業(yè)面前必須思考的問題，誰能在這三大戰(zhàn)役中取勝，誰就能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，不過，這三大戰(zhàn)役一個(gè)也不容易，比如整體家居已經(jīng)吸引大批企業(yè)混戰(zhàn)，但鮮少有企業(yè)能夠做好。
行業(yè)發(fā)展需破五大瓶頸
建材家居行業(yè)要想進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，仍需破除制約其發(fā)展的瓶頸，而這個(gè)行業(yè)一旦破除發(fā)展瓶頸，依然是朝陽產(chǎn)業(yè)，將迎來蓬勃發(fā)展的春天。
該報(bào)告還總結(jié)了長期制約建材家居行業(yè)發(fā)展的五大瓶頸：
第一、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩依然突出，節(jié)能減排壓力大；
第二、產(chǎn)業(yè)集中度低、競爭無序，家居市場環(huán)境有待改善，比如我國建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)共計(jì)1700多家，建筑陶瓷前10名企業(yè)產(chǎn)量不足行業(yè)產(chǎn)量的1/8，衛(wèi)生陶瓷前10名企業(yè)產(chǎn)量不足全行業(yè)產(chǎn)量的1/6，且行業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止、甲醛超標(biāo)、質(zhì)量安全問題頻出、“傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重等；
第三、自主創(chuàng)新能力依然薄弱，高素質(zhì)人才缺乏，例如，在電商方面既懂網(wǎng)絡(luò)又懂家居的人少之又少，制約行業(yè)電商發(fā)展；
第四、信息化創(chuàng)新不足，標(biāo)準(zhǔn)化亟 須深化；
第五、政策有待進(jìn)一步落實(shí)，管理體制需要轉(zhuǎn)換，專門的行業(yè)主管部門缺失致使協(xié)調(diào)難度大，政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不易落實(shí)到位，而在國民經(jīng)濟(jì)分類、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)、 工商注冊等方面，建材家居行業(yè)都找不到對應(yīng)的類別。
PPP模式，建材PPP模式逐步成為主流
PPP模式，建材PPP模式逐步成為主流公私合營模式（Public-Private-Partnership，簡稱PPP模式）推動政府由購 買資產(chǎn)向購買服務(wù)轉(zhuǎn)變PPP是一種廣泛意義上的公私合營合作模式，由私營部門承擔(dān)部分原屬于政府的服務(wù)和工作，......
能夠預(yù)想，建材家居行業(yè)如果要突破這幾大瓶頸，必須經(jīng)歷巨大的調(diào)整。在發(fā)布會上，中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁表示：“一調(diào)整企業(yè)老總就說冷，在我看來應(yīng)該是熱，行業(yè)從不成熟到成熟的過渡期必定會經(jīng)歷跌宕起伏，這些都是正常現(xiàn)象。”
2014年建材家居行業(yè)規(guī)模將達(dá)4萬億元的數(shù)據(jù)令人振奮，67家上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入與凈利潤雙增長，表明對家居行業(yè)唱衰的言論并不代表主流。而且，在行業(yè)發(fā)展脈搏中就潛藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇。報(bào)告顯示，建材家居行業(yè)呈現(xiàn)五大發(fā)展方向：
第一、建筑部品化推動整體家居發(fā)展
國內(nèi)外眾多標(biāo)準(zhǔn)化部件供應(yīng)商將結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同研究及發(fā)展應(yīng)用產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并較多地占有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的高端，從裝飾建材、家具、櫥柜到家紡、飾品等整體家居產(chǎn)品鏈拓展。
家居建材仍呈增長趨勢 地板占據(jù)銷售額700億
家居建材仍呈增長趨勢 地板占據(jù)銷售額700億據(jù)《中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，組成建材家居行業(yè)的主要領(lǐng)域?qū)@個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)都很大。在2013年37242.9億元產(chǎn)值中，建筑裝飾部品及材料25389.7億元。在建筑裝飾部品及......
第二、綠色裝飾產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强沙掷m(xù)發(fā)展的必由之路
房地產(chǎn)、建筑裝飾企業(yè)、建材生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識到綠色建材的重要性，越來越多的企業(yè)加入到研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、應(yīng)用綠色建材的隊(duì)伍中來。
第三、產(chǎn)業(yè)集中度提高
家居裝飾一體化，兼并整合將成為常態(tài)，長虹、海爾、美的等家電企業(yè)開始整合資源進(jìn)入建材家居行業(yè)，組建家居系統(tǒng)，智能家居成為裝飾建材及產(chǎn)品的新發(fā)展方向。
第四、大數(shù)據(jù)時(shí)代家居全渠道營銷來臨
家居建材營銷模式將從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移，多品牌整合運(yùn)營。
第五、賣場、工程集采、電商將三分天下
精裝房時(shí)代來臨、電商興起、“80后”及“90后”消費(fèi)習(xí)慣和裝修習(xí)慣的改變，將給未來建材家居流通市場格局帶來深刻變化，由賣場一家獨(dú)大轉(zhuǎn)為三分天下。
從報(bào)告發(fā)布的五大發(fā)展方向可以看出，精裝房、綠色環(huán)保、電商將成為擺在家居企業(yè)面前必須思考的問題，誰能在這三大戰(zhàn)役中取勝，誰就能在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，不過，這三大戰(zhàn)役一個(gè)也不容易，比如整體家居已經(jīng)吸引大批企業(yè)混戰(zhàn)，但鮮少有企業(yè)能夠做好。
行業(yè)發(fā)展需破五大瓶頸
建材家居行業(yè)要想進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，仍需破除制約其發(fā)展的瓶頸，而這個(gè)行業(yè)一旦破除發(fā)展瓶頸，依然是朝陽產(chǎn)業(yè)，將迎來蓬勃發(fā)展的春天。
該報(bào)告還總結(jié)了長期制約建材家居行業(yè)發(fā)展的五大瓶頸：
第一、結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩依然突出，節(jié)能減排壓力大；
第二、產(chǎn)業(yè)集中度低、競爭無序，家居市場環(huán)境有待改善，比如我國建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)共計(jì)1700多家，建筑陶瓷前10名企業(yè)產(chǎn)量不足行業(yè)產(chǎn)量的1/8，衛(wèi)生陶瓷前10名企業(yè)產(chǎn)量不足全行業(yè)產(chǎn)量的1/6，且行業(yè)假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止、甲醛超標(biāo)、質(zhì)量安全問題頻出、“傍名牌”現(xiàn)象嚴(yán)重等；
第三、自主創(chuàng)新能力依然薄弱，高素質(zhì)人才缺乏，例如，在電商方面既懂網(wǎng)絡(luò)又懂家居的人少之又少，制約行業(yè)電商發(fā)展；
第四、信息化創(chuàng)新不足，標(biāo)準(zhǔn)化亟 須深化；
第五、政策有待進(jìn)一步落實(shí)，管理體制需要轉(zhuǎn)換，專門的行業(yè)主管部門缺失致使協(xié)調(diào)難度大，政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不易落實(shí)到位，而在國民經(jīng)濟(jì)分類、產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)、 工商注冊等方面，建材家居行業(yè)都找不到對應(yīng)的類別。
PPP模式，建材PPP模式逐步成為主流
PPP模式，建材PPP模式逐步成為主流公私合營模式（Public-Private-Partnership，簡稱PPP模式）推動政府由購 買資產(chǎn)向購買服務(wù)轉(zhuǎn)變PPP是一種廣泛意義上的公私合營合作模式，由私營部門承擔(dān)部分原屬于政府的服務(wù)和工作，......
能夠預(yù)想，建材家居行業(yè)如果要突破這幾大瓶頸，必須經(jīng)歷巨大的調(diào)整。在發(fā)布會上，中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁表示：“一調(diào)整企業(yè)老總就說冷，在我看來應(yīng)該是熱，行業(yè)從不成熟到成熟的過渡期必定會經(jīng)歷跌宕起伏，這些都是正常現(xiàn)象。”
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