地板行業(yè)跨界要注意潛在的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)需認(rèn)清形勢(shì)

目前，整個(gè)家居建材行業(yè)都彌漫著一股跨界風(fēng)潮，比如說圣象，從地板到壁紙，再到地板；生活家從地板到整體家居等等，跨界、多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)于地板行業(yè)來說已經(jīng)是一個(gè)趨勢(shì)，更是未來發(fā)展擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)并進(jìn)行產(chǎn)品延伸的的一條必經(jīng)路。建材之家JC68.COM認(rèn)為跨界要注意潛在的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需認(rèn)清形勢(shì)

大型家居連鎖賣場(chǎng)的七成商戶面臨虧損,家居賣場(chǎng)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致了供大于求的局面

大型家居建材連鎖賣場(chǎng)的七成商戶面臨虧損,家居賣場(chǎng)的急速擴(kuò)張導(dǎo)致了供大于求的局面作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，中國(guó)家居建材業(yè)經(jīng)歷了多年的高速發(fā) 展，目前已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而地產(chǎn)嚴(yán)冬更讓其雪上加霜。但家居巨頭們依然在加快擴(kuò)容。表面看家居賣場(chǎng)的增多、增大，家居建材制造企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)空間的機(jī)會(huì)也相 應(yīng)增加。銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了，營(yíng)銷成本理應(yīng)降低，但由于重復(fù)建設(shè)，各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致單位銷售點(diǎn)的業(yè)績(jī)下降，營(yíng)銷成本增加......

跨界經(jīng)營(yíng)已儼然成為行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)，目前單品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開始白熱化。如果沒有兼顧做其它產(chǎn)品的話，很難開拓出一條新的渠道出來。所以對(duì)于地板企業(yè)來說，這是一個(gè)趨勢(shì)，也是未來的一個(gè)走向，這是必然的一條路，這叫擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)和多產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。”當(dāng)然，跨界有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)切勿盲目延展。一個(gè)企業(yè)首先要做精做專，才能有精力走多元化發(fā)展道路。



因此，地板企業(yè)在做產(chǎn)品延展的時(shí)候，一定要先把自己正在做的產(chǎn)品做好。在“大家居”時(shí)代，還是有不少企業(yè)走堅(jiān)持自我路線，專注地運(yùn)營(yíng)好自身的單一產(chǎn)品，不求增加產(chǎn)品廣度只求增加自身品牌厚度。單一產(chǎn)品線發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，除了所有資源能夠充分集中利用在一個(gè)產(chǎn)品線之外，最重要的是避免了拓展產(chǎn)品線后的某個(gè)單品出現(xiàn)負(fù)面問題對(duì)品牌造成的影響。事情都是兩面化的，對(duì)于多元化的企業(yè)說，消費(fèi)者需要一站式購(gòu)齊，如果只做一個(gè)行業(yè)，無法滿足他們的需求不說，還可能在一棵樹上吊死;而對(duì)于專業(yè)化的企業(yè)說，一個(gè)人的精力是有限的，能力也不是萬能的，在一個(gè)領(lǐng)域是專家不等于在另一個(gè)領(lǐng)域也是專家，只有專注一行深耕細(xì)作才能長(zhǎng)足發(fā)展。

所以，無論是多元化發(fā)展，還是專注單一產(chǎn)品線，只要企業(yè)自身的定位清晰，不隨便跟著市場(chǎng)變化而動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展方向，懂得如何利用自己擁有的所有資源，都可以在地板行業(yè)這塊“大蛋糕”上分得一杯羹。

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文章簡(jiǎn)介：地板企業(yè)需更加注重促銷活動(dòng)的豐富性企業(yè)搞活動(dòng)越來越跨界了，吃了喝了耍了買了，比起原來只打折，內(nèi)容豐富多了。市民楊女士在接受記者采訪時(shí)如是說。確實(shí)如此，對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言，家居企業(yè)跨界營(yíng)銷或聯(lián)盟式的產(chǎn)......