以“建材家居制作業(yè)的前景與變革”為主題的首屆泛珠建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇開幕

日前,由廣東省建筑裝飾材料行業(yè)協(xié)會和廣東省建筑裝飾設(shè)計協(xié)會主辦,以“建材家居制作業(yè)的前景與變革”為主題的首屆泛珠建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在廣州白云國際會議中心舉行。

大型家居連鎖賣場的七成商戶面臨虧損,家居賣場的急速擴張導(dǎo)致了供大于求的局面

大型家居建材連鎖賣場的七成商戶面臨虧損,家居賣場的急速擴張導(dǎo)致了供大于求的局面作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，中國家居建材業(yè)經(jīng)歷了多年的高速發(fā) 展，目前已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而地產(chǎn)嚴冬更讓其雪上加霜。但家居巨頭們依然在加快擴容。表面看家居賣場的增多、增大，家居建材制造企業(yè)爭奪市場空間的機會也相 應(yīng)增加。銷售網(wǎng)絡(luò)擴大了，營銷成本理應(yīng)降低，但由于重復(fù)建設(shè)，各自為戰(zhàn)，導(dǎo)致單位銷售點的業(yè)績下降，營銷成本增加......

據(jù)悉,本次論壇特別邀請了著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授、廣東省建筑裝飾材料行業(yè)協(xié)會會長兼廣東省建筑裝飾設(shè)計協(xié)會會長蘭芳與建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖進行巔峰對話,用專業(yè)、深睿的思想洞察建材家居制造產(chǎn)業(yè)的憂與思,為行業(yè)把脈。郎咸平保持了一貫的犀利作風(fēng),在論壇上分析了國內(nèi)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢。郎咸平直言,受國家宏觀經(jīng)濟政策影響,目前中國經(jīng)濟形態(tài)處于滯脹階段,中國制造業(yè)面臨幾大危機。在危機下,企業(yè)家們考慮的不是產(chǎn)業(yè)升級、加大投資,而是大量資金抽逃到房產(chǎn)、股市甚至奢侈品市場。這些行為都產(chǎn)生市場惡性發(fā)展的問題。

而陷入產(chǎn)能過剩黑洞,在疊加效應(yīng)下積重難返。在郎咸平看來,在產(chǎn)能過剩這張“骨牌”的帶動下,這一系列問題引起多米諾骨牌效應(yīng),導(dǎo)致實體經(jīng)濟面臨困境。“制造業(yè)要走物美價廉的路線,低價是發(fā)展方向。”郎咸平認為,制造業(yè)才是實體經(jīng)濟的根本。“未來低迷環(huán)境之下,家具產(chǎn)品仍然是二三線城市的剛性需求,但消費者會更理性,更需要物美價廉的好產(chǎn)品。”

房子太貴了,買完房,消費者的錢包就掏空了,因此,業(yè)主在購買家具時,總希望找到物美價廉的產(chǎn)品,而整個家具業(yè)又面臨原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題和房產(chǎn)調(diào)控的間接影響。“對家具廠商而言,在當(dāng)前市場環(huán)境下,如何減少成本,保證產(chǎn)品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產(chǎn)品是目前最需要考慮并解決的問題。”對于目前制造業(yè)企業(yè)的困境,郎咸平主張推行3+1模式,捆綁訂單處理、批發(fā)、零售,并建議堅持走品牌化發(fā)展路線,以此規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險。


論壇演講中,郎咸平的觀點一針見血,犀利幽默,直言不諱地抨擊國家宏觀調(diào)控對市場經(jīng)濟造成的惡劣影響。讓人在大笑的同時,不禁反思現(xiàn)有的經(jīng)濟制度政策以及制造業(yè)所面臨的困境和突圍。隨后的對話環(huán)節(jié),行業(yè)代表企業(yè)掌舵人與廣東建材家居行業(yè)協(xié)會領(lǐng)袖蘭芳一起“華山論劍”。主持人首先向蘭芳會長拋出了產(chǎn)能過剩的問題。蘭芳則從行業(yè)整體的角度分享了協(xié)會在帶領(lǐng)行業(yè)走出困境的舉措和經(jīng)驗。她介紹道,協(xié)會在帶領(lǐng)企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)能過剩問題有三大舉措,一是抱團走出國門;二是向三四線城市轉(zhuǎn)移;三是節(jié)約成本和技術(shù)創(chuàng)新。對于互聯(lián)網(wǎng)浪潮,蘭芳會長認為,由于建材家居的行業(yè)特殊性,決定了O2O模式才是適合建材家居行業(yè)的電商模式。

她透露,協(xié)會正在推進電商地標(biāo)項目。“建材行業(yè)的發(fā)展需要利用好電子商務(wù)交易這個平臺,建立起建材行業(yè)的電商地標(biāo),構(gòu)造集商流、物流、信息流、資金流于一體的建材交易中心。”對蘭會長的觀點,郎咸平深表贊同,認為這是很有實際效果的舉措。東鵬集團總裁蔡初陽從品牌發(fā)展方面深刻分析了品牌創(chuàng)建的核心競爭力,他的“上市不是英雄,上市不倒才是真英雄”贏得了全場掌聲;東方國際建材交易中心有限公司董事長唐玉利剖析了建材市場的困境及成功的解決經(jīng)驗;

廣東宏際線管實業(yè)有限公司總經(jīng)理王彥明介紹了中小企業(yè)逆勢增長的心得;偉雄集團董事兼松本綠色建材股份有限公司總經(jīng)理韋駿則從多元化經(jīng)營和綠色建材方面指點了行業(yè)迷津;著名設(shè)計師羅遠翔則從設(shè)計對材料期望的角度暢談材料與設(shè)計融合促進。各位對話嘉賓舌尖論道,妙語連珠,觀點獨特到位,從各個方面深睿剖析了建材家居業(yè)的種種問題與應(yīng)對措施,將郎咸平教授的宏觀分析與行業(yè)實際緊密結(jié)合,博得陣陣掌聲。

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