康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈新零售供應(yīng)鏈六力模型助力健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈革新

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，建材家居行業(yè)多采用傳統(tǒng)思維進(jìn)行終端營(yíng)銷服務(wù)，這導(dǎo)致了諸多不確定性問(wèn)題。而這些不確定性，正是新零售供應(yīng)鏈所面臨的重要機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈通過(guò)構(gòu)建一套核心競(jìng)爭(zhēng)力模型驗(yàn)證，致力于打造一個(gè)全新的健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈新零售示范樣板。


一、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性

1、需求端選擇的不確定性：

客戶對(duì)家裝缺乏了解及對(duì)所有服務(wù)的不信任，是由于傳統(tǒng)家裝市場(chǎng)存在的不誠(chéng)信行為所致。面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的商品和品牌，消費(fèi)者的選擇變得異常困難。

2、供應(yīng)端的不確定性：

傳統(tǒng)供應(yīng)端的不確定性主要源于上游供應(yīng)商的多樣性及其管理復(fù)雜性?？稻釉瞥珜?dǎo)的生態(tài)新零售模型，旨在探索一種全新的理念與模式，通過(guò)同城生態(tài)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)真正意義上的落地實(shí)踐。


二、康居云生態(tài)聯(lián)盟新零售供應(yīng)鏈六力模型

康居云生態(tài)聯(lián)盟新零售供應(yīng)鏈的核心在于其六力模型，包括控商能力、控品能力、控貨能力、控網(wǎng)能力、控店能力和控財(cái)能力。這六個(gè)能力共同作用，形成了一套完整的端到端能力閉環(huán)，確保供應(yīng)鏈的確定性和高效運(yùn)作。

1、控商能力：

建立戰(zhàn)略供應(yīng)商客戶管理體系，涵蓋供應(yīng)商分層分級(jí)管理、績(jī)效管理和協(xié)同機(jī)制等。通過(guò)精準(zhǔn)定位不同供應(yīng)商的角色，制定相應(yīng)的策略和管理協(xié)同模式。

2、控品能力：

關(guān)注商品企劃、品類規(guī)劃、商品生命周期管理等方面，采用“少即是多”的原則嚴(yán)格控制SKU寬度，提升商品效能目標(biāo)。

3、控貨能力：

強(qiáng)調(diào)計(jì)劃管理協(xié)同的重要性，作為供應(yīng)鏈協(xié)同調(diào)度的總指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)配和銷售之間的匹配，確保最經(jīng)濟(jì)高效的履約交付。

4、控網(wǎng)能力：

對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效控制，提高貨物在網(wǎng)絡(luò)中的流轉(zhuǎn)效率。通過(guò)數(shù)字化手段提升網(wǎng)絡(luò)可視化程度，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建可運(yùn)營(yíng)、可管控的能力。

5、控店能力：

實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)作，對(duì)門店進(jìn)行數(shù)字化改造升級(jí)，將門店融入端到端的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系中，構(gòu)造完整的商業(yè)閉環(huán)鏈路。

6、控財(cái)能力：

財(cái)務(wù)管理一體化目標(biāo)，通過(guò)全局視野下的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理一體化，實(shí)現(xiàn)最核心價(jià)值的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)優(yōu)化。


三、創(chuàng)新市場(chǎng)格局與核心競(jìng)爭(zhēng)力

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈不僅解決了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的管理問(wèn)題，還形成了錯(cuò)綜復(fù)雜的創(chuàng)新市場(chǎng)格局。通過(guò)打造可信管控能力、資源交互與創(chuàng)新協(xié)同博弈能力以及一體化解決方案的多品牌主體價(jià)值組合共創(chuàng)能力，康居云賦能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力。

珠海康居云信息技術(shù)有限公司戰(zhàn)略投資聯(lián)席總監(jiān)吳忠林指出，康居云生態(tài)聯(lián)盟場(chǎng)景可視化可信數(shù)據(jù)資源的本質(zhì)在于賦能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，促進(jìn)其市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí)，康居云通過(guò)分析內(nèi)部資源和外部環(huán)境，識(shí)別或培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


四、專家觀點(diǎn)

多位專家對(duì)康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈的新零售供應(yīng)鏈模式給予了高度評(píng)價(jià)：

劉思敏（國(guó)家建材大數(shù)據(jù)研究中心秘書長(zhǎng)）：

強(qiáng)調(diào)了康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈在家裝產(chǎn)業(yè)鏈中的重要作用及其對(duì)行業(yè)健康發(fā)展的影響。

陳偉榮（珠?？稻釉菩畔⒓夹g(shù)有限公司家裝品牌網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān)）：

分享了如何通過(guò)新零售供應(yīng)鏈六力模型提升家裝品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

韋杰（康居云商業(yè)管理有限公司聯(lián)席市場(chǎng)總監(jiān)，聯(lián)盟鏈創(chuàng)新模式研究中心總裁、家裝生態(tài)網(wǎng)總裁）：

討論了康居云如何利用創(chuàng)新模式研究中心推動(dòng)家裝產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

姚業(yè)庭（康居云傳媒矩陣總經(jīng)理）：

指出了媒體宣傳在推廣這些創(chuàng)新解決方案方面的重要性。

結(jié)論

康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈通過(guò)新零售供應(yīng)鏈六力模型，正在引領(lǐng)健康家裝材料產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。這種新型商業(yè)模式不僅解決了傳統(tǒng)家裝行業(yè)的痛點(diǎn)，也為小微企業(yè)提供了更加高效、安全的資產(chǎn)收益分配機(jī)制。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的逐步成熟，康居云生態(tài)聯(lián)盟鏈將繼續(xù)推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)向更加開(kāi)放、高效、包容的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。（建材之家）