上周，騰訊創(chuàng)業(yè)發(fā)布了一份《中國(guó)創(chuàng)投資金風(fēng)向報(bào)告》，梳理了2016年1月-2月被媒體公開披露出來(lái)的投融資數(shù)據(jù)，除了傳統(tǒng)的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和文娛領(lǐng)域占據(jù)融資大頭（39.5%）之外，還有一個(gè)越來(lái)越受資本關(guān)注的領(lǐng)域，那就是VR。今年以來(lái)，無(wú)論是CES還是在TED演講舞臺(tái)，還是在上海的MWC，我們都能夠看到越來(lái)越多的VR廠商影子，另外，從投融資數(shù)額來(lái)看，今年前兩個(gè)月，VR和AR市場(chǎng)獲得的投資達(dá)到11億美元。作為對(duì)比，2015年全年，這一市場(chǎng)的投資只有6.86億美元。也就是說(shuō)，在這一領(lǐng)域，2016年前2個(gè)月的投融資額就超過(guò)了去年全年。

“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為傳統(tǒng)建材行業(yè)開拓疆土尋求更大發(fā)展的戰(zhàn)斗力

互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為傳統(tǒng)建材行業(yè)開拓疆土尋求更大發(fā)展的戰(zhàn)斗力建材行業(yè)多年來(lái)經(jīng)歷了眾多行業(yè)變革，從建材制作技術(shù)上的提升到綠色低碳環(huán)保建材的推廣，再到環(huán) 保建材企業(yè)營(yíng)銷模式的革新，一路走來(lái)以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷推陳出新實(shí)現(xiàn)行業(yè)更好的跨越式發(fā)展，于國(guó)于民而言是有著非常重大意義的。現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)成為傳 統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)橫行的歷史新時(shí)期開拓疆土尋求更大發(fā)展的巨大戰(zhàn)斗力?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝最終的本質(zhì)還是離不開......




除了我們過(guò)去關(guān)注多的設(shè)備、操控、開發(fā)者工具和內(nèi)容類的創(chuàng)業(yè)類別，最近我接觸了幾家VR創(chuàng)業(yè)公司，都集中在了互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，比如日前剛剛開完VR家裝產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的美屋365。根據(jù)公開媒體的報(bào)道，美屋365產(chǎn)品可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為裝修家庭打造“還原真實(shí)”的場(chǎng)景，擺脫現(xiàn)實(shí)世界中的空間和時(shí)間的限制，從設(shè)計(jì)方案到家具擺設(shè)，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，在裝修開始之前就真實(shí)體驗(yàn)不同方案和裝修入住后的實(shí)際效果，幫助用戶實(shí)現(xiàn)硬裝、軟裝、家電、家政的超前體驗(yàn)和方案選擇。同樣瞄準(zhǔn)家裝這個(gè)細(xì)分垂直行業(yè)的VR項(xiàng)目，除了美屋365，還有入駐騰訊創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的豪斯VR、指揮家、銳揚(yáng)科技，國(guó)內(nèi)上市公司洪濤股份、亞夏股份等，在國(guó)外，也有諸如Marxent實(shí)驗(yàn)室、CadSoft、Modsy和Digital VR等相應(yīng)的廠商。



從上面這張國(guó)內(nèi)主要幾家VR家裝廠商的近況來(lái)看，基本呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：1）新興的創(chuàng)業(yè)型公司加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)的步伐和節(jié)奏，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司小團(tuán)隊(duì)的靈活機(jī)動(dòng)的反應(yīng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)引入戰(zhàn)略協(xié)同方，比如美屋365和一起裝修網(wǎng)、3空間和暴風(fēng)魔鏡；2）傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，和大的VR廠商結(jié)盟，期望產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合1+1>2的市場(chǎng)、品牌和渠道的協(xié)同效應(yīng)，比如齊家網(wǎng)和海鷗衛(wèi)浴；3）國(guó)內(nèi)家裝裝飾相關(guān)上市公司，自主投入相關(guān)的VR技術(shù)研發(fā)力量，以期增強(qiáng)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力，比如亞夏股份旗下的“蘑菇+”團(tuán)隊(duì)。


用VR的技術(shù)來(lái)進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)靠譜嗎？

首先，從用戶端的角度來(lái)看，在沒有VR技術(shù)之前，一方面，用戶去感受和觀看自己裝修后的效果圖，一般是通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙和電腦繪制的3D效果圖，對(duì)裝修后的家居環(huán)境的沉浸感較弱，往往會(huì)出現(xiàn)施工完成后的實(shí)景和心理預(yù)期的落差。另一方面，用戶和裝修設(shè)計(jì)師的溝通過(guò)程中，容易對(duì)一些細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)，意見相左，很容易為后面的風(fēng)格搭配和理想效果發(fā)生糾紛。但是一旦擁有VR的技術(shù)體驗(yàn)，用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己完全沉浸到設(shè)計(jì)場(chǎng)景的家居環(huán)境中，對(duì)個(gè)性化的裝修訴求也能夠準(zhǔn)確的描述和溝通。更為重要的是，這種設(shè)計(jì)風(fēng)格可以自由切換，甚至對(duì)細(xì)節(jié)到局部乃至全部，都做出DIY的設(shè)計(jì)。如果如美屋365那樣，全部打通家居建材的一站式采購(gòu)鏈條，就可以達(dá)到“所見即所得”，大大降低了過(guò)去裝修的成本。

其次，從設(shè)計(jì)師和家裝公司的角度來(lái)看，有了VR的技術(shù)，設(shè)計(jì)師可以大大的提高自己生產(chǎn)搭配裝修方案的效率，降低和用戶就裝修設(shè)計(jì)方案的溝通成本和不可控的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于家裝公司而言，可以降低其門店管理運(yùn)營(yíng)成本。過(guò)去需要搭建多個(gè)風(fēng)格樣板間，而且定期需要更換，這里面會(huì)產(chǎn)生大量的成本費(fèi)用，現(xiàn)在則全部替換為虛擬的云端樣板間；過(guò)去公司需要雇傭和聘請(qǐng)熟練掌握3DMAX軟件的人員，現(xiàn)在通過(guò)VR技術(shù)，普通導(dǎo)購(gòu)或銷售人員都能自主進(jìn)行軟裝方案設(shè)計(jì)，大大降低了裝修公司的人力成本。

最后，從行業(yè)選擇的角度來(lái)看，雖然目前VR創(chuàng)業(yè)很火，領(lǐng)域主要集中在設(shè)備、內(nèi)容、交互工具、開發(fā)工具領(lǐng)域，但現(xiàn)實(shí)狀況也非常嚴(yán)峻，硬件產(chǎn)業(yè)鏈并未完善、技術(shù)尚未成熟、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，內(nèi)容缺乏、市場(chǎng)需求與盈利模式尚不清晰。此時(shí)，最好的折衷選擇就是進(jìn)入行業(yè)市場(chǎng)，利用現(xiàn)有的VR技術(shù)去提升行業(yè)的局部體驗(yàn)和效率。從目前的市場(chǎng)格局和分析來(lái)看，家裝的確是一個(gè)很好的發(fā)展方向。

VR家裝進(jìn)一步發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)

我在2015年年中的時(shí)候體驗(yàn)過(guò)一把用Oculus頭盔在設(shè)計(jì)好的樣板間行走過(guò)程，這種沉浸式的虛擬現(xiàn)實(shí)確實(shí)給我?guī)?lái)了不一樣的感覺，但是沒過(guò)多久，我就感到頭暈?zāi)垦?。正如指揮家的聯(lián)合創(chuàng)始人陳銘心告訴我的，這里其實(shí)凸顯一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，VR的基礎(chǔ)技術(shù)還不夠成熟，再加上虛擬現(xiàn)實(shí)家裝是一個(gè)交互依賴型，設(shè)計(jì)密集型的工程，在這個(gè)過(guò)程中需要完備順暢的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)程序和工具，而這個(gè)目前在整個(gè)市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)，也是相對(duì)缺乏的。

這里就引申出另外一個(gè)問(wèn)題，即VR的制作成本非常高，豪斯VR創(chuàng)始人黃博淵告訴我說(shuō)，目前大部分VR家裝項(xiàng)目都是使用游戲引擎制作，通常這種做法的成本高昂，制作效率比較低，很難滿足家裝行業(yè)所需求的快速規(guī)?；谱鞯囊?。同時(shí)，這種高昂的成本也大大影響家裝設(shè)計(jì)的傳播速度，違背對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)實(shí)時(shí)修改更新的本質(zhì)。所以針對(duì)VR技術(shù)本身而言能夠在解決眩暈問(wèn)題的前提下，如何能夠?qū)R制作變得更加簡(jiǎn)便，體驗(yàn)傳播更加容易，才是家裝設(shè)計(jì)師與行業(yè)更加關(guān)注的，也是家裝行業(yè)對(duì)VR技術(shù)所期待的。

但是對(duì)于一些非地產(chǎn)項(xiàng)目性操作，VR的制作成本反而沒有那么高。比如我在體驗(yàn)美屋365的產(chǎn)品流程時(shí)，用戶可以上傳戶型圖及照片，建模團(tuán)隊(duì)1-2天左右可以完成戶型建模，如果是3D模型圖，也可以用快速轉(zhuǎn)換VR模型的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。那些已有3D模型的家裝公司和家居公司，以前的工作不會(huì)浪費(fèi)，反而更快速融入VR家裝。

最后一個(gè)就是對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)的取舍以及對(duì)市場(chǎng)的通透能力，有的VR家裝的主要目標(biāo)市場(chǎng)是在房地產(chǎn)項(xiàng)目、家裝設(shè)計(jì)公司（設(shè)計(jì)師），比如說(shuō)，指揮家和豪斯VR；有的VR家裝的主要目標(biāo)市場(chǎng)在于家裝需求終端，即C端市場(chǎng)，比如說(shuō)美屋365，但是一旦選擇C端市場(chǎng)作為切入點(diǎn)，那么這里面臨的最大挑戰(zhàn)在于VR在C端的普及程度和市場(chǎng)教育程度。




另外就是對(duì)市場(chǎng)的通透能力，目前大部分的VR家裝項(xiàng)目還僅僅是房地產(chǎn)商售樓的銷售輔助，真正能夠和家裝設(shè)計(jì)甚至家居建材導(dǎo)購(gòu)流程深度結(jié)合的項(xiàng)目鳳毛麟角。很有意思的是，美屋365選擇接受一起裝修網(wǎng)1800萬(wàn)的戰(zhàn)略投資，似乎正是把眼光放在了如何深度打通從VR家裝設(shè)計(jì)到家居建材一站式購(gòu)買交易的閉環(huán)流程。而對(duì)于一起裝修網(wǎng)來(lái)說(shuō)，通過(guò)美屋365平臺(tái)來(lái)在線打造虛擬家和在線參與 “裝修設(shè)計(jì)”，充當(dāng)了一個(gè)篩選線下裝修服務(wù)商的精準(zhǔn)工具，從而降低用戶選擇成本和風(fēng)險(xiǎn)，確保了一起裝修網(wǎng)數(shù)據(jù)鏈的完整和連續(xù)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝最終的本質(zhì)還是離不開裝修公司本身的口碑、服務(wù)和質(zhì)量

互聯(lián)網(wǎng)家裝最終的本質(zhì)還是離不開裝修公司本身的口碑、服務(wù)和質(zhì)量家裝這一行業(yè)無(wú)疑是現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)上熱門之一，衣食住行是人生活必不可缺少的，家裝也 是，2014年2015年在互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)+的影響，新的熱詞出現(xiàn) 了，互聯(lián)網(wǎng)+家裝，像淘寶、京東等線上參考，購(gòu)買，可是現(xiàn)在能完全做到的應(yīng)該還是沒有的，這也是o2o模式一個(gè)很大的缺點(diǎn)，只能作為線下交易的一個(gè)前臺(tái)。 在互聯(lián)網(wǎng)+的年代中，家居建材企業(yè)要如何學(xué)會(huì)借力......

如果說(shuō)，智能手機(jī)開啟了手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那么VR（頭盔、眼鏡）將開啟視覺移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今年我們勢(shì)必將會(huì)看到越來(lái)越多的VR+游戲、+影視、+家裝、+教育、+社交的行業(yè)垂直應(yīng)用出來(lái)，一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海即將誕生。