2015年整個(gè)經(jīng)濟(jì)下滑，家居建材市場遇冷的這些年，商戶抗議賣場租金上調(diào)的事件頻頻發(fā)生。近日，西安大明宮建材家居商戶聯(lián)合抗租的事件仍在持續(xù)發(fā)酵。面對高達(dá)百分之四五十的房租漲幅，200多家商戶成立了一個(gè)維權(quán)委員會，和商場協(xié)商無果后，集體停業(yè)，以此希望能引起商場的重視。然，消極抵抗并不是應(yīng)對賣場漲租的最佳方案，家居建材商家又該如何化解生存壓力?

“金三銀四”過后企業(yè)要利用營銷秘籍讓裝修市場一直“春意盎然”

金三銀四過后企業(yè)要利用營銷秘籍讓裝修市場一直春意盎然春季是裝修旺季，而家居建材產(chǎn)品選購是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過程，每到節(jié)假日，有空閑時(shí)間、也有裝修需求的人 走進(jìn)賣場，各大賣場也適時(shí)推出各種營銷活動，可謂一個(gè)愿打，一大愿挨。清明時(shí)節(jié)，家居建材市場人氣火爆，地板行業(yè)也是春意盎然。剛需釋放是一方面原因，商 家恰到好處的營銷活動則是銷量提升的助推劑。家居建材企業(yè)亟需緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢，加強(qiáng)營銷模式的創(chuàng)......

近年來，一二線建材市場門店租金平均漲幅超過20%，這部分費(fèi)用的增長必須由經(jīng)銷商自行消化。銷售受阻費(fèi)用增加，受到雙重壓力的影響，一二線城市的地板經(jīng)銷商也不能獨(dú)善其身，雖然銷量依靠廠家的支持和自身的努力沒有受到太大的影響，但是經(jīng)營效益卻是直線下滑。

商戶們對漲價(jià)紛紛表示無奈：“我是建材市場的一名租戶，我們市場房租年年漲，每年也就漲1000左右一年，可今年漲了4500一年，這個(gè)漲幅我們租戶都不能接受，而且這個(gè)也沒提前通知說要漲，有沒規(guī)定每年不能漲幅多少呢?”“當(dāng)初，很多商戶是在賣場‘要發(fā)財(cái)，賣建材’的誘惑下加入到這支銷售隊(duì)伍中來的，結(jié)果他們的夢想?yún)s被當(dāng)初用甜言蜜語誘惑他們的賣場無情地?fù)羲椤?rdquo;“做生意的人都懂得和氣生財(cái)，只要他們還能夠?qū)⑸鈭?jiān)持下去，就不會有人和‘地主’去斗的。”



在市場形勢低迷的背景下，有賣場和商家究竟該抱有怎樣的態(tài)度去面對?雙方都要有自己的一桿秤。而對于家居大佬的“減租”，經(jīng)銷商們翹首企盼。本是同根生 相煎何太急?面對全國蔓延的“漲租潮”氣勢洶洶地?fù)鋪?，站在利益天平同一邊的租戶們，往往都表現(xiàn)得十分團(tuán)結(jié)，自主發(fā)動組成談判聯(lián)盟。在談判未果，又無處“伸張正義”的情況下，商家們往往都會“揭竿而起”，或閉門歇業(yè)，或擁堵在賣場和街頭，拉起橫幅，揭露賣場“惡行”。

賣場與租戶本來應(yīng)該是魚與水的關(guān)系，本是利益的共同體，然而隨著家居賣場的一步步擴(kuò)張，“賣場一家獨(dú)大、租戶消極對峙”的境況時(shí)有發(fā)生，為什么本是同根生的雙方，卻屢屢出現(xiàn)矛盾，這到底是租戶的“霸道”還是賣場的“狠心”呢?

綠色和低碳建材，綠色低碳建材成建材工業(yè)新目標(biāo)

綠色和低碳建材，綠色低碳建材成建材工業(yè)新目標(biāo)綠色低碳是中國建 材工業(yè)全面進(jìn)步的象征。中國建筑材料聯(lián)合會綠色低碳分會近日成立，這是建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)重要支撐和標(biāo)志。十八屆五中全會決議和今年兩會期間的政府工 作報(bào)告，都提出堅(jiān)持綠色發(fā)展和推廣綠色建筑材料。由此可見，發(fā)展綠色和低碳建材，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時(shí)代要求。經(jīng)濟(jì)下滑，家居建材經(jīng)銷商又要如何面對這 場生存大考驗(yàn)?經(jīng)濟(jì)下滑，家居建材......

如今，租金上漲已成為必須面對的事實(shí)，那地板商家又該如何化解因?yàn)闈q租所帶來的壓力呢?首先，地板商家可以通過加強(qiáng)自身的經(jīng)營能力和盈利能力，來緩解成本上升的壓力;其次，地板商家在自身經(jīng)濟(jì)能力不能承受的情況下，可以考慮不要開太大的店面，用心把產(chǎn)品展示好，小而精也是非常不錯(cuò)的選擇;再次，在市場競爭越來越激烈的當(dāng)下，面對漲租之痛，地板企業(yè)需不斷迎合消費(fèi)者需求，在運(yùn)營模式上找到新的創(chuàng)新點(diǎn)，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。