三十年浮與沉——外資品牌在中國

自上世紀(jì)90年代以來，由于中國地產(chǎn)和建筑市場的蓬勃發(fā)展，全球多家建筑及建材知名廠商看漲中國市場，紛紛進(jìn)入中國淘金，為中國建筑市場的的發(fā)展和提升帶來了活力。但最近十年期間，由于水土不服、戰(zhàn)略調(diào)整以及人力成本的上升，已有多家品牌宣布退出中國，解散中國的雇工。這些著名外企的員工紛紛將目光投向了民企。

盤點(diǎn)下來，如美國家得寶、法國的依索維爾、英國的匯亨、荷蘭的阿克蘇等品牌。有的已經(jīng)撤離退出了中國，有的退出后，由于集團(tuán)股權(quán)變更，又再次進(jìn)入中國；有的正在退出程序中。

建筑行業(yè)與快消行業(yè)不同，具有合約執(zhí)行和質(zhì)保周期更長、配套服務(wù)更多等特點(diǎn)。所以業(yè)界呼吁正在撤出和計(jì)劃轉(zhuǎn)移的品牌企業(yè)管理層，要充分考慮撤出行為對客戶的影響，提前制定解決方案，以免毀掉樹立不易的品牌價(jià)值。同時(shí)也提醒國內(nèi)從業(yè)者，關(guān)注合作品牌的動(dòng)態(tài)，提前做好應(yīng)對措施。盡量選擇在中國穩(wěn)定發(fā)展超過十年，并已建廠的國際品牌為合作伙伴，在使用高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，獲得國際大品牌應(yīng)有的售后服務(wù)，確保自己的利益。