隨著電子商務(wù)、移動商務(wù)的快速發(fā)展，現(xiàn)如今，信息化建設(shè)已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點。就連被大家普遍認為不適合做電子商務(wù)的家居行業(yè)也開始借助移動互聯(lián)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，不過，家居企業(yè)涉足電子商務(wù)意味著批量生產(chǎn)和標準化，但它獨有的特性卻與信息化建設(shè)要求不符。例如，家具生產(chǎn)大量依靠圖紙，個性化元件繁多，工藝復(fù)雜多變等因素，都使得家居行業(yè)難與信息化并軌。


        來自書香門地的CIO徐為，在短短的兩年時間先后完成書香門地：多套系統(tǒng)（ERP、OA、OMS、BI、ESB、EHR）集團化信息框架的部署實施工作。徐總在結(jié)合企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展方向：制定以數(shù)據(jù)驅(qū)動，流程導(dǎo)向的信息化戰(zhàn)略部署思路，在部署企業(yè)流程信息化的同時，規(guī)劃未來企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型策略，兼顧表單電子化與流程數(shù)據(jù)化同時并行的方法，在進行系統(tǒng)信息化實施的同時，兼顧信息流與數(shù)據(jù)流的一致性，做到以流程驅(qū)動業(yè)務(wù)，以數(shù)字驅(qū)動結(jié)果。為企業(yè)后續(xù)工業(yè)4.0以及新零售等方向的轉(zhuǎn)型做好規(guī)劃和基礎(chǔ)。他的信息化團隊如何打造？又有什么注意事項？

        2020年中國家居建材行業(yè)信息化發(fā)展論壇將于4月10日在廣州召開。此次論壇將致力于破解家居建材企業(yè)信息化難題，提高信息化水平。會議中來自書香門地的CIO徐為將為我們帶來一篇《原點出發(fā)：如何建設(shè)一支好看又能打的信息化團隊》的主題分享。


        書香門地創(chuàng)業(yè)于1997年，倡導(dǎo)“美能增值”的核心價值理念，將美學(xué)理念融入地板的設(shè)計、制造、銷售和消費環(huán)節(jié)，開創(chuàng)“美學(xué)”地板的先河，打造了中國高端木地板的領(lǐng)導(dǎo)品牌。目前書香門地的銷售渠道涵蓋零售專賣、工程、國際貿(mào)易、O2O電商等，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布國內(nèi)外200多個大中型城市，含專賣店、裝飾公司銷售渠道在內(nèi)擁有600多個銷售網(wǎng)點。