當(dāng)一場危機的到來避無可避，
有人選擇“鴕鳥式”自我麻痹；
有人選擇一條路走到黑、死撐到底；
也有人，在危機重重的間隙中
靠著勇氣與智慧尋找生機與出路。
如今，傳統(tǒng)的家具行業(yè)，正是如此。
8月18日，與國際名家具（東莞）展覽會同步而來的，正是城市之窗隆重的“城市合伙人整屋設(shè)計美學(xué)館”的開幕典禮。此次盛會，不僅僅是城市之窗商業(yè)模式上的創(chuàng)新，更是一次行業(yè)內(nèi)經(jīng)營模式上具有劃時代意義的變革。
-“城市之窗隆重的“城市合伙人整屋設(shè)計美學(xué)館”正式啟幕-
“時艱”
紅利消逝，傳統(tǒng)模式已難以為繼
傳統(tǒng)的家具行業(yè)伴隨著人口紅利期漸逝而日漸顯出頹勢，不是因為家具真的再無銷路，而是整個市場環(huán)境的悄然改變，讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式在新的市場環(huán)境下難以為繼。
賣場租金高昂卻門可羅雀；好不容易成單交易，卻也是“零打碎敲”的散客小單；經(jīng)銷商面對蕭條的市場環(huán)境舉步維艱。而與之相對應(yīng)的，卻是消費者對于整屋全案能一次性輕松搞定的需求，靠單品售賣的商業(yè)模式根本無法滿足消費者的需求。
-城市之窗董事長王東升詳細解析“城市合伙人的模式”-
“突圍”
解決痛點，“一站式置家”應(yīng)運而生
作為在家居行業(yè)深耕多年，有著多元化產(chǎn)品的城市之窗，當(dāng)同行們還苦苦掙扎在“撿碎單”的窘境之中時，城市之窗已率先尋找到了破局之法。此次城市之窗正式開啟了“城市合伙人”的新型商業(yè)模式，提出“危機中育新機，變局中開新局”，旨在掙脫行業(yè)桎梏，以全新的方式為整個行業(yè)找到突出重圍的方向與方法。
-城市之窗董事長 王東升致辭-
正如城市之窗的董事長王東升先生在城市合伙人的模式解析大會上所分享的一樣，基于家具行業(yè)目前存在的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、惡性低價競爭、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、沒有能力服務(wù)全案客戶、獲客難度越來越大等一系列問題。
城市之窗利用自身近20年的優(yōu)質(zhì)家具制造商的優(yōu)勢條件，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，把傳統(tǒng)家具企業(yè)的困境與行業(yè)痛點作為突破要點，更是趨向于從根本上解決整個產(chǎn)業(yè)鏈的生存危機，以整裝為優(yōu)勢開啟了全案服務(wù)消費的新篇章。
-城市之窗副總裁范永宏致辭-
-家居行業(yè)觀察者 劉杰致辭-
-知名設(shè)計師孟也 致辭-
“新的商業(yè)模式在投入市場運營后，城市之窗以制造商的生產(chǎn)優(yōu)勢，將自身化為紐帶，把優(yōu)質(zhì)的建材商、設(shè)計師資源、定制經(jīng)銷商、軟裝設(shè)計師等全案服務(wù)中的重要環(huán)節(jié)和重要角色有效地連接在一起，從根本上解決了實現(xiàn)全案服務(wù)所需要的剛需條件，讓消費者真正地體驗一站式置家的省心與放心。“一站式置家”模式能大大地提高單筆客單價的上限，從設(shè)計到施工再到家具進門，乃至軟裝布置，讓門店實現(xiàn)從賣單品客單價一單幾萬塊，到全案服務(wù)一單幾十萬乃至上百萬的顛覆式增長。”
在“城市合伙人”模式解析會上，我們欣喜地了解到，城市之窗的新模式，在經(jīng)過市場的充分驗證后，正式開啟了“一站式置家——城市合伙人”的新型商業(yè)模式的邀請。
-王東升、孟也 開啟美學(xué)之門-
大格局的新模式指出，唯有整個行業(yè)的健康發(fā)展，才能推動行業(yè)的進步與質(zhì)變，獨樂樂亦不如眾樂樂，以充分滿足于服務(wù)消費者為前提，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)參與者都成為受益者，從而實現(xiàn)“多贏”。
在此次開幕典禮中，城市之窗已經(jīng)率先擁有了15位城市合伙人的首簽合作意向，“城市合伙人”模式，未來可期。
-城市之窗總裁朱建新與城市合伙人成功簽約-
-城市之窗副總裁湯敏與城市合伙人成功簽約-
“藍海”
店不在大，讓消費者“從一而終”
眾所周知，家居賣場已然失去了往日的活力，因為缺乏真正為消費者“從一而終”全方位服務(wù)的能力。傳統(tǒng)門店往往體量較大，需要投入大量的人力、物力和財力，但所得回報卻日漸縮水。
-“城市合伙人”整裝設(shè)計美學(xué)館-
而“一站式置家——城市合伙人”，以小體量的家居美學(xué)館作為入口，“麻雀雖小五臟俱全”。
“一站式置家”的能量爆發(fā)與業(yè)務(wù)開展將以城市之窗豐富多元的產(chǎn)品線為依托，以強大的生產(chǎn)線為支持，以特色的設(shè)計線為載體，聯(lián)合從設(shè)計到施工、從建材到家具、從硬裝到軟裝所有環(huán)節(jié)上的參與者與經(jīng)營者共同發(fā)力，讓消費者的置家體驗真正實現(xiàn)“一站就夠”，切實為合伙人提供以全方案定制置家為目標(biāo)的全新輸出方式，“化零為整”，讓客單價不再“零打碎敲”。
本著既能解決消費者所祈愿的省心、省力、省時，又能解決當(dāng)前的經(jīng)營困境的理念，“一站式置家——城市合伙人”模式會讓合伙人在有限的投入中，有效地降低投入風(fēng)險，同時卻以強大的全案服務(wù)能力來獲取更大的市場價值與經(jīng)濟效益。
-城市之窗總裁朱建新、城市商學(xué)院執(zhí)行院長張永宏為城市商學(xué)院牌匾揭幕-
唯有精準把握市場脈搏與行業(yè)未來發(fā)展方向的革新者，才能夠不被殘忍的市場競爭所吞沒。選擇大于努力，思路決定出路，唯有選對了改變的方向與策略，才能夠事半功倍。
“一站式置家——城市合伙人”模式，即將開啟一片商業(yè)藍海，讓困難的生意也能簡單做！
有人選擇“鴕鳥式”自我麻痹；
有人選擇一條路走到黑、死撐到底；
也有人，在危機重重的間隙中
靠著勇氣與智慧尋找生機與出路。
如今，傳統(tǒng)的家具行業(yè)，正是如此。
8月18日，與國際名家具（東莞）展覽會同步而來的，正是城市之窗隆重的“城市合伙人整屋設(shè)計美學(xué)館”的開幕典禮。此次盛會，不僅僅是城市之窗商業(yè)模式上的創(chuàng)新，更是一次行業(yè)內(nèi)經(jīng)營模式上具有劃時代意義的變革。
-“城市之窗隆重的“城市合伙人整屋設(shè)計美學(xué)館”正式啟幕-
“時艱”
紅利消逝，傳統(tǒng)模式已難以為繼
傳統(tǒng)的家具行業(yè)伴隨著人口紅利期漸逝而日漸顯出頹勢，不是因為家具真的再無銷路，而是整個市場環(huán)境的悄然改變，讓傳統(tǒng)的商業(yè)模式在新的市場環(huán)境下難以為繼。
賣場租金高昂卻門可羅雀；好不容易成單交易，卻也是“零打碎敲”的散客小單；經(jīng)銷商面對蕭條的市場環(huán)境舉步維艱。而與之相對應(yīng)的，卻是消費者對于整屋全案能一次性輕松搞定的需求，靠單品售賣的商業(yè)模式根本無法滿足消費者的需求。
-城市之窗董事長王東升詳細解析“城市合伙人的模式”-
“突圍”
解決痛點，“一站式置家”應(yīng)運而生
作為在家居行業(yè)深耕多年，有著多元化產(chǎn)品的城市之窗，當(dāng)同行們還苦苦掙扎在“撿碎單”的窘境之中時，城市之窗已率先尋找到了破局之法。此次城市之窗正式開啟了“城市合伙人”的新型商業(yè)模式，提出“危機中育新機，變局中開新局”，旨在掙脫行業(yè)桎梏，以全新的方式為整個行業(yè)找到突出重圍的方向與方法。
-城市之窗董事長 王東升致辭-
正如城市之窗的董事長王東升先生在城市合伙人的模式解析大會上所分享的一樣，基于家具行業(yè)目前存在的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、惡性低價競爭、產(chǎn)品質(zhì)量難以保證、沒有能力服務(wù)全案客戶、獲客難度越來越大等一系列問題。
城市之窗利用自身近20年的優(yōu)質(zhì)家具制造商的優(yōu)勢條件，打破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，把傳統(tǒng)家具企業(yè)的困境與行業(yè)痛點作為突破要點，更是趨向于從根本上解決整個產(chǎn)業(yè)鏈的生存危機，以整裝為優(yōu)勢開啟了全案服務(wù)消費的新篇章。
-城市之窗副總裁范永宏致辭-
-家居行業(yè)觀察者 劉杰致辭-
-知名設(shè)計師孟也 致辭-
“新的商業(yè)模式在投入市場運營后，城市之窗以制造商的生產(chǎn)優(yōu)勢，將自身化為紐帶，把優(yōu)質(zhì)的建材商、設(shè)計師資源、定制經(jīng)銷商、軟裝設(shè)計師等全案服務(wù)中的重要環(huán)節(jié)和重要角色有效地連接在一起，從根本上解決了實現(xiàn)全案服務(wù)所需要的剛需條件，讓消費者真正地體驗一站式置家的省心與放心。“一站式置家”模式能大大地提高單筆客單價的上限，從設(shè)計到施工再到家具進門，乃至軟裝布置，讓門店實現(xiàn)從賣單品客單價一單幾萬塊，到全案服務(wù)一單幾十萬乃至上百萬的顛覆式增長。”
“多贏”
城市合伙人，新模式開啟新時代
城市合伙人，新模式開啟新時代
在“城市合伙人”模式解析會上，我們欣喜地了解到，城市之窗的新模式，在經(jīng)過市場的充分驗證后，正式開啟了“一站式置家——城市合伙人”的新型商業(yè)模式的邀請。
-王東升、孟也 開啟美學(xué)之門-
大格局的新模式指出，唯有整個行業(yè)的健康發(fā)展，才能推動行業(yè)的進步與質(zhì)變，獨樂樂亦不如眾樂樂，以充分滿足于服務(wù)消費者為前提，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)參與者都成為受益者，從而實現(xiàn)“多贏”。
在此次開幕典禮中，城市之窗已經(jīng)率先擁有了15位城市合伙人的首簽合作意向，“城市合伙人”模式，未來可期。
-城市之窗總裁朱建新與城市合伙人成功簽約-
-城市之窗副總裁湯敏與城市合伙人成功簽約-
“藍海”
店不在大，讓消費者“從一而終”
眾所周知，家居賣場已然失去了往日的活力，因為缺乏真正為消費者“從一而終”全方位服務(wù)的能力。傳統(tǒng)門店往往體量較大，需要投入大量的人力、物力和財力，但所得回報卻日漸縮水。
-“城市合伙人”整裝設(shè)計美學(xué)館-
而“一站式置家——城市合伙人”，以小體量的家居美學(xué)館作為入口，“麻雀雖小五臟俱全”。
“一站式置家”的能量爆發(fā)與業(yè)務(wù)開展將以城市之窗豐富多元的產(chǎn)品線為依托，以強大的生產(chǎn)線為支持，以特色的設(shè)計線為載體，聯(lián)合從設(shè)計到施工、從建材到家具、從硬裝到軟裝所有環(huán)節(jié)上的參與者與經(jīng)營者共同發(fā)力，讓消費者的置家體驗真正實現(xiàn)“一站就夠”，切實為合伙人提供以全方案定制置家為目標(biāo)的全新輸出方式，“化零為整”，讓客單價不再“零打碎敲”。
本著既能解決消費者所祈愿的省心、省力、省時，又能解決當(dāng)前的經(jīng)營困境的理念，“一站式置家——城市合伙人”模式會讓合伙人在有限的投入中，有效地降低投入風(fēng)險，同時卻以強大的全案服務(wù)能力來獲取更大的市場價值與經(jīng)濟效益。
-城市之窗總裁朱建新、城市商學(xué)院執(zhí)行院長張永宏為城市商學(xué)院牌匾揭幕-
唯有精準把握市場脈搏與行業(yè)未來發(fā)展方向的革新者，才能夠不被殘忍的市場競爭所吞沒。選擇大于努力，思路決定出路，唯有選對了改變的方向與策略，才能夠事半功倍。
“一站式置家——城市合伙人”模式，即將開啟一片商業(yè)藍海，讓困難的生意也能簡單做！
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