紅星美凱龍收購(gòu)吉盛偉邦

2月11日，紅星美凱龍對(duì)外宣布，全資收購(gòu)行業(yè)排名第三的吉盛偉邦，雙方已簽署框架協(xié)議，近期將完成全部收購(gòu)事宜。此次收購(gòu)案將進(jìn)一步強(qiáng)化紅星美凱龍?jiān)?a href="http://www.cqytjc.cn/" target="_blank">家居流通行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。

家居行業(yè)2014年三大看點(diǎn)：家居賣場(chǎng)搶灘O2O與上市之路

馬年新春來(lái)臨前夕，中國(guó)網(wǎng)民創(chuàng)造了一個(gè)與新年有關(guān)的詞匯馬上有，從而掀起了一股造詞熱潮：馬上有錢，馬上有車，馬上有房無(wú)一不代表著網(wǎng)民對(duì)新年的期許。新年伊始，家居行業(yè)馬上有什么?第一、家居賣場(chǎng)搶灘O2O在家居行......〖閱讀全文〗

記者了解到，此次收購(gòu)?fù)瓿珊螅t星美凱龍將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌，并有效利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場(chǎng)口碑，推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在吉盛偉邦的“家具村”模式中加入建材品類，成為世界家居工廠直銷中心。公司產(chǎn)品線也將得到進(jìn)一步豐富和擴(kuò)大。立體化的品牌體系將幫助紅星美凱龍實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和更全面的消費(fèi)者覆蓋。同時(shí)，吉盛偉邦的管理將實(shí)行本地化，原有的團(tuán)隊(duì)和人才保留融合。



據(jù)悉，此次紅星美凱龍與吉盛偉邦的“兩強(qiáng)聯(lián)姻”并非短時(shí)間內(nèi)一蹴而就。雙方的接洽可以追溯到2009年底，業(yè)內(nèi)即有消息傳出家居業(yè)兩大龍頭正在謀求“深度合作”。此后關(guān)于紅星美凱龍與吉盛偉邦將攜手整合的消息不斷傳出。而歷經(jīng)四年之久，兩家公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的戰(zhàn)略謀劃，國(guó)內(nèi)家居業(yè)“第一并購(gòu)案”終于成功落地，中國(guó)家居流通領(lǐng)域的行業(yè)整合也即將邁上嶄新的臺(tái)階。

家居建材企業(yè)要如何加強(qiáng)微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)

家居建材企業(yè)要如何加強(qiáng)微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)在移動(dòng)IM軟件中，微信是當(dāng)之無(wú)愧的老大，據(jù)了解，目前微信已經(jīng)擁有了6億多用戶，公眾帳號(hào)數(shù)超過(guò)200萬(wàn)，不少家居建材企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)的官方微信帳號(hào)，開通了微信公眾平臺(tái)，開始......〖閱讀全文〗

首先看家居業(yè)最大規(guī)模的并購(gòu)出現(xiàn)，家居行業(yè)排名第一的紅星美凱龍與排名第三的吉盛偉邦，歷時(shí)四年之久，“并購(gòu)”項(xiàng)目終于成功落地。在未來(lái)數(shù)月內(nèi)，中國(guó)家居業(yè)將迎來(lái)史上最大的一次整合。作為此次并購(gòu)案的主角，紅星美凱龍不僅可以提升家居品牌的招商能力，加強(qiáng)渠道控制能力，還可以提高市場(chǎng)份額和對(duì)消費(fèi)者和供應(yīng)商的議價(jià)能力。