家居建材行業(yè)開始低利潤時代

家居建材市場在最近幾年的確進入了“爆發(fā)期”后的平穩(wěn)期，既沒有“鯰魚攪局”也沒有“局勢動蕩”。但到了2014年，家居建材行業(yè)的競爭態(tài)勢已經(jīng)悄然發(fā)生了改變，可以說“中利潤時代”已經(jīng)到了，甚至會進入到“低利潤時代”。

段傳敏：家居業(yè)高利潤時代結束 甚至會進入到“低利潤時代”

段傳敏 《執(zhí)行官》出品人、營銷專家對于家居建材行業(yè)在 2014 年的變化，我認為家居建材市場在最近幾年的確進入了爆發(fā)期后的平穩(wěn)期，既沒有鯰魚攪局也沒有局勢動蕩。但到了 2014 年，家居建材行業(yè)的競爭態(tài)勢已經(jīng)悄然發(fā)......

隨意的跟風不但會攪亂有序的市場競爭，而且在市場萎靡不振的環(huán)境下，根本無法消化大量同質(zhì)產(chǎn)品。今年家居建材市場隨著各方成本壓力，比往年要更為嚴峻，一方面由于大環(huán)境因素下家居市場本來就不樂觀，市場的消化能力已經(jīng)趨于飽和，另一方面則是同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，大家賣的產(chǎn)品材質(zhì)基本上相同，只是外觀不同。因為同質(zhì)化，產(chǎn)品的流通速度放慢，反過來又影響了產(chǎn)品的更新速度，還會讓商家們飽受庫存的積壓，甚至會讓某些經(jīng)營不善的企業(yè)面臨倒閉。



在產(chǎn)品上，日益成風的“模仿”會對行業(yè)產(chǎn)生不利的影響，這也不利于整個產(chǎn)業(yè)的升級。就家具來說，相互仿造是一個很嚴重的問題，一些企業(yè)一直遵循跟風模仿的制造，產(chǎn)品大相徑庭，都是歐式、美式，根本沒有自己的創(chuàng)造，何來出新的產(chǎn)品、新的設計?因此，產(chǎn)業(yè)要想升級自然是難上加難。

當下家居建材企業(yè)當下面臨的首要問題是整個市場的品牌太多太雜，產(chǎn)品設計缺乏個性。在意大利、德國等國家，市場上的單一品類的家具品牌不超過10家，都是幾十年、上百年的老店。每個品牌都有自己獨特的風格，一眼看過去就知道是什么牌子。企業(yè)要發(fā)展，尤其在不太景氣的市場條件下，只有創(chuàng)新才能找到突破口，贏得競爭，創(chuàng)新包括很多方面，關鍵在于產(chǎn)品的創(chuàng)新和營銷的創(chuàng)新。

家居建材行業(yè)內(nèi)幾乎一致看好建材O2O模式的運營

家居建材行業(yè)內(nèi)幾乎一致看好O2O模式我們曾經(jīng)分析了家居建材行業(yè)電商難的幾大原因，它們是：1)家居建材傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道難以突破;2)多數(shù)產(chǎn)品需要線下售前售后服務;3)市場價格無法統(tǒng)一，難以透明化;4)實物體驗仍然是銷售之......

從2014年開始，行業(yè)市場將會陷入低增長期，習慣好日子的家居建材企業(yè)將迎來挑戰(zhàn)了。在“陽光”和“水分”不足的日子，家居建材企業(yè)要消化終端，提高終端的盈利能力，而品牌的管理和提升也成為迫在眉睫的事情。