家裝建材電商化最適合以O(shè)2O模式開展

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)進軍是大勢所趨，根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，截至2013年國內(nèi)電商市場總規(guī)模已經(jīng)達到10萬億，增速放緩至22.60%，其中網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模約1.84萬億，增速降至39.40%。隨著中國網(wǎng)民增速的放緩，貨幣化的放慢，數(shù)字化充分的領(lǐng)域(如門戶、游戲、搜索、電商等)的增速也將放緩，互聯(lián)網(wǎng)巨擘必然去尋找那些數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化尚未充分的傳統(tǒng)領(lǐng)域。

移動互聯(lián)時代，家居建材業(yè)宣布跨入移動互聯(lián)時代

移動互聯(lián)時代，家居建材業(yè)宣布跨入移動互聯(lián)時代日前，國內(nèi)百強企業(yè)為為網(wǎng)在各大媒體上公布他們的全渠道O2M戰(zhàn)略。這一消息的公布，標志著家居建材行業(yè)也已進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。而為為網(wǎng)則成為國內(nèi)率先在家居建材行業(yè)推......

家裝和家居建材市場總?cè)萘拷咏?.2萬億(家居2萬億，家裝1.2萬億)，而目前家居建材網(wǎng)上銷售規(guī)模僅700億左右，滲透率僅3%，而家裝的滲透率不足1%，家居家裝在蓬勃發(fā)展的電商領(lǐng)域尚屬未被瓜分的一塊巨大蛋糕。家裝是慢速、大額消費品，因此現(xiàn)場體驗是消費者的必要需求;家裝選購品類多、周期長，僅通過簡單搜索，消費者自己難以高效地在海量信息中獲取有用信息。



因此，一個專業(yè)化、個性化、體驗式的信息集成平臺有了極大的存在價值，可以說，家裝的電商化天然適合以O(shè)2O模式展開。O2O模式依托實體賣場提供的消費體驗，讓消費者在家裝網(wǎng)購的過程中產(chǎn)生信賴感。線上的網(wǎng)絡(luò)過程與線下的實體過程相互融合，形成消費者家裝的完整體驗。現(xiàn)有裝飾家居電商約有3類，一類是以齊家網(wǎng)為代表的B2C垂直電商，第二類是以天貓、京東家居建材頻道為代表的平臺電商，第三類是以美樂樂、家裝E站為代表的O2O平臺，前兩類以家居建材銷售為主。

網(wǎng)購家居建材雖好,硬傷制約著發(fā)展,唯看O2O模式了

網(wǎng)購家居建材雖好,硬傷制約著發(fā)展,唯看O2O模式了家居建材網(wǎng)購自從被消費者和建材商家盯上后，它就以迅雷不及掩耳之勢滲透到我們生活的每一個角落，一發(fā)不可收拾。如今，整個線上家居建材市場已呈現(xiàn)了高速發(fā)展態(tài)勢。全......

現(xiàn)有的家居電商均是以建材和家居飾品為切入點，對設(shè)計和工程的環(huán)節(jié)介入較少，無法給用戶提供完整的家裝體驗，因此有用戶、有流量，但是用戶消費有限，無法最大限度挖掘用戶價值，主要還是對產(chǎn)業(yè)鏈的整合有限，線上線下的體驗不完整。目前裝飾上市公司面對家居家裝這一巨大的電商市場已經(jīng)紛紛開始跑馬圈地，紛紛通過收購或增資模式介入現(xiàn)有家居家裝電商企業(yè)，無論是第三方垂直電商的齊家網(wǎng)、先線上后線下的家裝E站、還是從線下走到線上的東易云家居，誰能完成“以家裝產(chǎn)品吸引用戶，以用戶整合家裝產(chǎn)業(yè)鏈，以產(chǎn)業(yè)鏈完善產(chǎn)品”這一閉循環(huán)，誰或許能成為下一個家裝家居電商領(lǐng)域的霸主。