戴松林：家居建材企業(yè)是單獨發(fā)展電商呢?還是傳統(tǒng)渠道電商化?

與蘇寧國美所在的家電零售業(yè)相比，家居建材行業(yè)如倚山巒疊嶂，坦克軍團一時半會開不進來。所以家居建材傳統(tǒng)渠道尚有時間來選擇自己的電商發(fā)展道路：是單獨發(fā)展電商呢?還是傳統(tǒng)渠道電商化?

家居建材洗牌加?。旱敬黉N是必然

文章簡介：原本處于銷售疲軟期的家居建材市場，為何能在傳統(tǒng)淡季的6月大搞營銷活動，出人意料地取得銷售佳績，創(chuàng)造了一個又一個銷售傳奇。有業(yè)內(nèi)人士分析，在這些大型促銷活動中，商家確實是史無前例地拿出了優(yōu)惠讓利給消費者，......

戴松林：選擇單獨發(fā)展電商，幾乎不需要什么理由。大家都是這么認為的。另一方面，這也反映了傳統(tǒng)渠道領(lǐng)導者的特定思維。創(chuàng)業(yè)者與其他人的最大區(qū)別，就在于他們幾乎只看到機會，而其他人更多地是關(guān)注困難。所以當面臨電商挑戰(zhàn)時，企業(yè)領(lǐng)導人想得更多的是如何利用電商發(fā)展這個機會來再次開疆拓土，使企業(yè)的規(guī)模再上一層樓。選擇單獨發(fā)展電商在某種程度上說是根本沒有選擇，而是被認為是必須做的事。你看那天貓雙十一一天銷售191億，誰看到不心動?誰不想模仿和超越?



家居建材行業(yè)選擇使傳統(tǒng)渠道電商化的道路，就沒有那么容易，更沒有那么多的理由。首先，沒有迫切的壓力?？赡軙械揭唤z危機，但是卻越來越發(fā)現(xiàn)危機還不會暫時降臨。整個行業(yè)面對電商的危機，雖然是山雨欲來風滿樓，卻仍有“自在城樓觀山景”的輕松。其次，整個傳統(tǒng)渠道電商化，沒有現(xiàn)成模式，沒有可學習的范例，也沒有具有成功經(jīng)驗的操盤手。企業(yè)內(nèi)外上下幾乎沒有人會去主動推動這個選擇。

家居建材賣場多元化發(fā)展勢頭強勁 主推大家居時代

文章簡介：家居建材賣場多元化發(fā)展勢頭強勁 主推大家居時代自房價開始低迷后，作為下游產(chǎn)業(yè)，家居建材業(yè)界也開始了新的思考。為了不過揪心的日子，很多賣場在近兩年擴張之后，紛紛開始進行結(jié)構(gòu)調(diào)整。單一的家具建材經(jīng)營似乎已經(jīng)......

對傳統(tǒng)企業(yè)來說，企業(yè)電商化可能還是一個未知的世界：電商化指什么?怎么才能實現(xiàn)電商化?企業(yè)電商化要比單獨建一個電商來說，對企業(yè)組織的影響會更大，更需要企業(yè)系統(tǒng)的組織變革。所以除非迫不得已，企業(yè)不會去實施。